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Kindle Fireを購入しました&簡単なレビュー

昨年末、Kindle Fireを購入しました。電子書籍リーダーとしてはiPad2では大きすぎて重すぎて使えないと感じていたので、7インチ液晶のコンパクトなKindle Fireが手頃かなと思い購入。$200(約16000円)というコストパフォーマンスの良さも魅力です。

Kindle Fireの幅と長さは第三世代のKindleとほぼ同じ。キーボードがない分、液晶部分が占める面積がKindle Fireのほうが大きいですが、画面幅だけを比較するとほぼ同じです。

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重さは413g。iPad2の601gと比較して2/3程の重さ。厚みは11.4mmとiPad2の8.8と比べて少し厚いですが、初代iPadよりは薄くなっています。

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アプリがUSでないと落とせないという風に認識していたので米国滞在中に目一杯ダウンロードしてみましたが、日本に帰ってきてからでも問題なくダウンロードできてました。どうやらUSのアマゾンアカウントに米国発行のクレジットカードが決済方法として紐づけられていると大丈夫なようです。

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電子書籍リーダーとして利用するのが目的なので、PDFファイルを入れてみて比較。Kindleだとルビなどがつぶれてしまっていましたが、Kindle Fireならくっきりと見えます。ただし、Documentsフォルダに入れて開くとすこしボケていて、Adobe Acrobatアプリをストアからダウンロードしてこのアプリから開いたほうがくっきりと表示されます。

デフォルトのPDF表示だとあまり奇麗には表示されません。とはいえAdobe Acrobatアプリも開いたPDFファイルの任意のページをブックマークすることができないですし、右開きでページをくることができず日本の漫画でも左方向にページをくらなければいけないという制約があります。

Kindleのアプリストアでも日本の漫画向けのPDFアプリが登場してほしいところです。

ページの表示のスピードは十分でサクサク動きますので、以前に使用したサムスンの7インチタブレットSMT-i9100よりも実用的。ページめくりがスムーズな点は電子インクのリーダーにはない液晶タブレットならではの強みですね。

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そしてカラー端末ならではの魅力が当然ながらカラー原稿をカラフルに楽しめるところ。自炊したわたせせいぞうの漫画を表示してみました。

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風の谷のナウシカのような大判漫画でも表示してみたら問題なく読めます。

Kindle Fire、電子書籍端末としてはとても魅力的です。 

投稿者 :  美谷 広海 | 投稿日時 : 2012.01.04

114 ビジネス書作家のライフハック- 足りなすぎるモノから見えてくるモノ


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最近、自分の中でPathが大事な意味を持ち始めている。使用目的はライフログだ。詳細は近いうちに連載で上げようと思う。

最初に断っておくとこれは使いにくい。というよりも機能が貧弱だ。外部からデータを取り込むことがほとんどできず、発信先として選ぶことのできる先も少なすぎる。iftttも未対応。対応するかどうかも疑わしい気がする。とにもかくにも対応して欲しいが。

それでもこのサービスを使っているのにはわけがある。ライフログに私が求めていることが、このサービスを使っていると鮮明になるのだ。ちょっと「巻き戻す」だけでいろんなことを一気に思い出せる。

ライフログでやりたいことは多岐にわたる。でもそれぞれが個別になされいているだけでは妙味が半減する。やりたいことは多岐にわたっていて、それぞれをきっちり分けることができず、融合している中に面白さがある。Pathのそれが一番わかりやすい。

それだけに「ここがこうなっていれば」「そこがそうなれば」というのがどんどん出てくる。はっきり言ってそれらも、やろうと思えば他のツールでもできそうなことが多い。ただ私はPathでそれらをやりたい。

だから待っている。でもいつまでもは待てない。いつまで待てるかと思いながら使っている。こういうまちかたができるのもEvernoteがあるからだ。

Path

投稿者 :  佐々木 正悟 | 投稿日時 : 2012.01.02

明けましておめでとうございます。

明けましておめでとうございます。

2012年が明けました。

今年がどんな年になるのかはわかりませんが、
もう少しこちらのブログも更新できるようにしたいと思っています。


仕事術やウェブ、アプリ、デジタル機器などについて書いていけたらと、考えています。


というわけで、今年もよろしくお願いいたします。

投稿者 :  小林 祥明 | 投稿日時 : 2012.01.01

雑草キャリア

昨年30歳を迎えました。
自分のキャリアパスという意味では

①SIの会社でSE
②ベンチャーで営業
③外資にいって営業

という歩みをしてきており、最初に入った会社は
”当時は”東証1部の堅実なSI会社でした。


振り返ってみて、やはり手に職の時代だったので
なかなか転職というと、当時も抵抗というか、
相談すると『10年はこの会社でやった方が良い』
といわれて引きとめられたりしていました。

ただ、結果的には一番最初の会社は、
会長が汚職で捕まってしまい、それに衝撃を受けましたが
残る、残らないは自分で決めなくてはいけない
ことなんだなと思わせられる事件でした。


相対的に ですが、転職していく人たちは
1番最初の会社も、2番目のドリコムという
ベンチャーの会社も雑草のように踏んでも踏んでも
起き上がってくる人たちが多く、これまた面白いです。


最初の会社ではLinux狂とでもいえる鬼才がいて
『この人は絶対この会社には収まらないよね』
と思っていたら、まぁ転職したり執筆したりと
忙しいようでたくましくやっていますね。


ドリコムの人たちも、結構ばらばらになったのですが
Facebookで近況を知ると、起業したり、
また新しいベンチャーにいって活躍したりと
ほんとうに雑草のように踏んでも踏んでも
起き上がってくる人たちが多くてびっくりします。


ドリコムで残っている人たちは、一時期は
業績不振でどうなることかと思っていたけど
『リストラはやってよかった。
 本当にドリコムが好きな人たちで
 会社をささえるようになった』
といって、奇跡のV字回復をしているのをみて
これまた雑草だなって思いました。


そういう自分も、外資に入った1年目は
とても大変で、色々と辛酸を舐めたわけですが、
色々な会社で元同僚が活躍をしていると
自分にもはっぱがかかる訳で、負けずにがんばろうとしてきました。

『もし自分が経営者だったら
 仕事が取れなかったら、生活できない』

というハラキリの心構えで何とかかんとか
毎年乗り切っています。


こういうたくましい人たちに共通するものは
向上心なんだなって思います。


『安定している』という言葉は
人生を上がらせてしまう言葉だと思います。

競争も無く、お金に余裕ができると
雑草でなく、きれいなお花になってしまうわけで、
きれいなお花はきれいですが、温室でしか
育たなくなってしまうのに対して
雑草はどこでもニョキニョキと生えてきます。


雑草は踏むと大きくなります。
自分が雑草であることを忘れずに生きたいと思います。


常に新しいチャレンジをしていくことが
雑草のキャリア作りなんだと思いますし
雑草に温室は要らないわけです。


というわけで、2012年もチャレンジし続けたいと思います。

投稿者 :  鈴木 達也 | 投稿日時 : 2012.01.01

あけましておめでとうございます

2012年も1時間半経ちました。 去年の31日も通常通りの仕事で、1件用事を済ませ、急いで 帰って年越しそばを作っている間に年が明けしまい、 年越しそばならぬ「年明けそば」になりました。 今年2012年は今の仕事が継続するかが焦点になります。 本音を言えば、前職のようなクライアントに関われる 仕事若しくは構築に関われる仕事をしていきたい気持ちが 少しづつ高まっているのが正直な気持ち。 いざとなれば某派遣会社に相談しようかとも思っています。 ※残念ながら今はそう言った相談に親身に対応して  くれそうな雰囲気がない様に見えます。 どちらにしても昨年の引越ほどではないものの、 ちょっとしたイベントが発生するかも知れません。 今年も色々書いていきたいと思いますので、 どうぞ宜しくお願い致します。

投稿者 :  大林 成嘉 | 投稿日時 : 2012.01.01

2012年に向けての抱負


年末、年始にその1年に向けた抱負を3つ書くことにしています。

明確に書き残しておくことによってやりたいことが明確になりますし、また実現することも多いので毎年の習慣として定着してきています。

今年実現したいと考えていたことをtwitterで1年前に投稿したのですが、そこで書いたことは大半を実現することができました。

2012年に実現したいこととしては、まず第一に海外で事業の立ち上げを行うこと。

これは今年の秋に転職した新たな職場で実現できる可能性が大きいと思うので、まずはそれを確実に形にすることに集中したいと思います。

 残りの2つについては、この休暇中の数日考えてみたいと思っています。ある程度1年で実行できることは実現できるようになってきたと思うので今年は数年かけて成し遂げることの準備期間として取り組むことを考えてみたいと思っています。

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(ビミニ諸島南方の上空写真) 

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投稿者 :  美谷 広海 | 投稿日時 : 2011.12.31

「小さなチーム、大きな仕事」が完全版として発売されました

昨年、共訳させて頂いた「小さなチーム、大きな仕事」が新たに完全版として出版されることになりました。

小さなチーム、大きな仕事〔完全版〕: 37シグナルズ成功の法則
ジェイソン・フリード デイヴィッド・ハイネマイヤー・ハンソン 黒沢 健二
415209267X

以前の新書は一度増刷された後出版社での在庫もなくなったのですが、早川juice新書がなくなるため増刷ではなく完全版として出版されることになったようです。

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新書で出版された後、ハードカバー(とはいえ大きさはKindle 3G程の小さな判型)で登場するというのは珍しいかも。

完全版では新たに原書で掲載されていたイラストも収録されています。

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この一冊、手前味噌ですが起業を考えている人、あるいは事業を手がけたいと考えている人にはお奨めの一冊。WIRED12月号でも起業を目指す人への一冊として選ばれていました。

息の長い出版物になってとても嬉しいですね。訳していてもとてもワクワクとした本でした。僕も新年に新たな気持ちで読み返してみたいと思います。

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【送料無料】小さなチーム、大きな仕事

【送料無料】小さなチーム、大きな仕事
価格:1,155円(税込、送料別)

投稿者 :  美谷 広海 | 投稿日時 : 2011.12.31

m4/3のデジカメでPentax auto 110のレンズを使用

愛用のデジカメをPentaxの一眼から、m4/3のミラーレス一眼に変更したのですが、古いオールドレンズを扱う楽しさを味わうためにPentax auto110用のアダプタを購入しました。

アダプタはeBayで出品されていた商品を購入。40ドル程で薄型なため、コンパクトにレンズを装着できます。

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 Pentax auto110のレンズ4本は、中古で合計で1万ちょっと程で揃えることができました。全てF2.8固定のマニュアルレンズで18mm,24mm,50mm,70mmの4本。マイクロフォーサーズに装着すると焦点距離は35mm換算で2倍になります。

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使い勝手が良かったのが、二番目にコンパクトな18mmのレンズ。見た目にもコンパクトでいい感じです。

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一番小さな24mmは豆粒のようなレンズ。

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そして一番大きな70mm。このレンズだけ鏡胴がプラスチック製ではなく金属製で重厚感があります。一般的な標準レンズ程の大きさがありますが、140mm相当の望遠レンズとして使えることを考えるとコンパクトに収まるほうかも。

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しばらくこのマニュアルレンズでカメラ撮影を楽しむ日が続きそうです。

 

投稿者 :  美谷 広海 | 投稿日時 : 2011.12.31

Kobo Touch eReader 開封レポート

KoboのE Inkの6インチ電子書籍リーダー、Kobo Touch eReader を社員限定モニターで入手できました。
早速開封レポートです。

おしゃれなデザインの箱です。
中は、本体、薄いマニュアル、USBケーブルが入っています。



今回は白のモデル。かわいいデザインが好みです。
E Inkのモデルですので、薄くて軽い。
まずは、この本体を見てね!という READ ON という表示がされています。

裏面はこのように模様のデザインになっています。
色は数パターンありますが、これはグレーのもの。馴染むデザインです。

セットアップ画面。
画面に従って設定します。分かりやすい。

このようなマニュアルが入っていますので、この図の通りやればOK。

http://kobosetup.com/ からPCにデスクトップアプリケーションをインストールし、本体を繋いでアクティベートさせます。

デスクトップアプリケーションも良いデザインです。

 

本体を繋いだところ、既存のアカウント(既に持っていたもの)のデータと同期が始まりました。
 

そして端末側にも同期され、完了!

画面にタッチで操作ができるので、文字入力もこの通りやりやすいです。


Kindle(Wi-Fi, 6 E Ink Display)に比べると、大きさも軽さも同じ程度ですが、デザインやカラーもいくつか用意されているのがいいですね。
あと、タッチで操作できるのは、やっぱり楽で良いです。
とはいえ、液晶ディスプレイのAndroidなどの端末とは違いますので、同じ操作感を期待してはいけません。
電子書籍やPDFはKindleと同様に見ることができました。
細かい比較は、また別でレポートしたいと思います。 

投稿者 :  金澤 創平 | 投稿日時 : 2011.12.31

342:準備・実行・確認の3ステップで1つ1つ順番に片づける

複数の仕事を同時並行で進めるより、1つ1つ順番に片づけた方が当然のことながら効率がよくなります。

同時並行で進めていると同時にいろいろなことが片づきそうでいて、その実、頭がうまく整理できないため、スピードはダウンしてしまいます。

脇目もふらずに1つのことに集中して取り組む、という姿勢がパワーを生み出すのです。

焦ってたくさんのことを同時に片づけようとすると、結局どれも中途半端な形で仕掛かりになり、進捗の管理もわかりにくくなります。さらに、作業状況の把握のための手間と時間も発生します。

これらを踏まえると、仕事は次の3つのステップに分けて行うのが良いようです。

(1)準備
(2)実行
(3)確認

例えば、(1)準備がきちんとできていると、(2)実行にスムーズに移行できます。

一日の仕事が終わったときに、その日のやった仕事をきちんと (3)確認しておけば、翌日の自分への引き継ぎがスムーズにいき、翌日の(1)準備にさほど時間を取られずに済みます。

(3)確認をきちんとしておかないと、次に続きをするときに(1)準備に時間を要することになります。「思い出す」という余計な仕事が発生するのです。

確認とは、タスクごとに

1.どこまでやったのか?
2.どこから再開すればいいのか?

の2つの問いに答えることです。この2つが明確になっていれば、日が改まっても継ぎ目なく仕事を続けることができます。

投稿者 :  大橋 悦夫 | 投稿日時 : 2011.12.31

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