医師不足に関してこんな調査結果が出たようです。

◇医師充足地域ゼロ
全診療科合計で、現在の医師数に対する必要医師数の倍率を都道府県別でみると、最も低い東京でも１・０８倍で、医師が足りている地域はない。診療科別でも、１倍以下の科はなかった。
医師不足：分娩医の不足深刻　現状の１．１５倍必要－－厚労省調査より

実際に自分たちが病気や怪我をした時に、自宅や会社近くの病院に行くことがあると思いますが、腕が良くって評判のお医者さんというような状況を除いたとしてごくごく一般的な状況を考えると
「お医者さん人手足りてなそうで、大変そうだなぁ。。」
と感じることはあまりないのではないでしょうか？

2種類いるお医者さん

病院選びの前に知るべきこと―医療崩壊から再生に向けてという本で知ったのですが、お医者さんの絶対的な頭数が少ないというのではなく、同じ医者という立場のはずなのに

• 上記のニュースで不足とされている「勤務医」というお医者さん
• 自分たちが最初に行く病院にいる「開業医」というお医者さん

前者のお医者さんは自分自身の専門領域に関して腕を磨く場面が数多くありますが、後者のお医者さんの場合には、医療行為を行うためにかなりの設備投資が必要になり、そのための資金捻出をどうしようかという経営者的な部分が必要になります。

そちらの業務が忙しく勤務医時代のような高度な場面に出会うことが日常的にはなくなり、次第に専門家としての腕が錆びついてしまうという状況にあるようです。

「開業医としての役割はかかりつけのお医者さんという役割があるのでは」 

という疑問が浮かぶでしょうし、自分もなんとなくそういう感覚を本書を読む前は持っていました。

上記本で、欧米での事例がとりあげられていましたが

• 総合化医(家庭医、一般医、ジェネラル・プラクティショナー）
• 臓器別の専門医

アメリカの医療制度はその悪いところばっかりがニュースで取り上げられるように思いますが、本書で取り上げられた「オープンシステム」という仕組みは参考になるように感じました。

どのようなものかというと、地域の開業医が入院患者の主治医となり、その場合にはそのお医者さんは入院先の病院に行って治療を行うそうで、開業医は地域の複数の病院と契約を結んでいるそうです。

病院側からすると、外科に複数の外部の医師が出入りしていて、ピアレビュー（相互監視）役を果たしている形になりお互い切磋琢磨する場があるようです。

※とはいえアメリカが全部こういうオープンシステムになっているわけではないそうです。

日本全体でみれば、絶対的なお医者さんの数が足りないということが無い一方で、緊急事態で命に関わるような場所や場面で、人が足りないというのは、現在のお医者さんを排出する仕組みにどこか問題があるんでしょうね。

病院選びの前に知るべきこと―医療崩壊から再生に向けて

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医業の「タブー」に踏み込み、医療再生を提言

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無事女の子が産まれました！というエントリを書いてから一年たちました！

出産前は、うちの奥さんは実家でしばらく過ごすかもということを話していたのですが結局は実家にいかずに、我が家で過ごすことになり2人で協力しながら、育児をしましたが、最初の数週間というのは当然のことながら、自分もうちの奥さんもどう子育てしていいのか手探り状態・・・

泣き止まない時なんかは、その原因がわからずオロオロすることもあったなぁーと今だと冷静に振り返れたりするのがなんだか不思議な感じがしますがなんだかかんだとこの1年大きな怪我、病気をすること無く順調にそだったのかなと思います。

※この記事を読むのに必要な時間の目安：4分15秒 はてブの最近の人気エントリで優秀なエンジニアはどこにいて、企業はどうすべきか？というのを知って今朝読んでいて、人材ビジネスの中にいる人間の視点でみてもかなり本質をついていることがありました。

優秀なエンジニアの転職活動を考えてみると、転職サイトを使うことはまずない。大抵知り合いに誘われた、とかプレスリリースなどで話題になった企業にコンタクトして〜とか言うパターンが多い。 moongift

ここ最近ネット系企業で著名な方たちが転職されたことが話題になりました。

• GREE入社した元はてなの伊藤さん
• DeNAに入社した元Oracle（というかMySQLの）松信さん
• サイバーエージェントに入社した並河さん
• 少し前ですがlivedoorに入社した元mixiの長野さん

上記の方以外でも個人的な知り合いについてちょっとだけ紹介しておくとリーマンショック以降の2008年後半から2009年前半というのはそもそも求人数激減していて、転職をしたエンジニアが数名いますが、かれら共通しているのは日頃からのアウトプットというのをすごく意識されていました。

・自分自身で勉強会を主催。仕事と関係の無い言語を勉強していてそのことをブログでこまめにまとめていたことがきっかけで転職につなげた人

・インフラ系のエンジニアとして今後どうあるべきかというのを色々な人と出会って、そこでの気付きをひたすらブログでアウトプットしていたことで今の職場への転職を果たした人

これ以外にもtwitterを通じて知り合いになった某サーバエンジニアの方も、知り合いのつてで今の職場へ入社されたそうですが、彼なんかは下記を実践していたのが要因の１つかなと思ってます。

優秀な人材は 1. 勉強会などに積極的に参加している人。話す側になっていれば特に優秀だが、聞く側でも構わない。勉強したいというニーズがあるだけでも十分。大抵はそんなことせずに給与分働けば良いという考えなので。 moongift

自分が何者で、どんなことに興味があって、何が出来るのかというのを時間、場所という制約を超えて、第三者に伝えるために、インターネットという手段というのをうまく使うことで、転職サイト"だけ"に頼らない転職というのも出来るのではないかなぁーというのは、2008年後半からの知り合いの転職を見てからずっと思うようになっていました。

人材サービスって今後先行き無さそう・・っていう不安というか危機感をもっているのですが、今後生き延びていくための方法として、今すぐではないけど機会があったら転職したいと考えている人に対してどのように個人ブランドを確立するのかというコンサルティングするサービスっていうのが可能性としてはありそうな気がしています。

コンサルティングするためには、まずは自分自身のブランディングを確立する手法を見つけるのが先なんでしょうね。

最近Mac版のEvernoteが新しくなりましたが、個人的にちょっと注目した機能がAppleScript関連の機能拡張

Evernoteの本家サイトにもサンプルと、指定フォルダ以下のPICTファイルをGraphicConverterでJPEGに変換というAppleScriptのサンプルを頼りにして特定のフォルダ配下の写真をまとめてインポートするスクリプト書いてみました。

1.取り込みたい写真を適当な場所（例：デスクトップ上）にフォルダを作成して１つにまとめておきます。※iPhoto使って写真管理している人はiPhotoの写真書き出し機能などをつかってまとめておきます

2.AppleScriptを実行するためのスクリプトエディタを起動します。場所は アプリケーション→AppleScript→スクリプトエディタ

3.スクリプトエディタを起動したら、この下に書いたソースコードをコピペして実行ボタンを押します

set aFol to choose folder
set fList to {}
set f_r to a reference to fList
tell application "Finder"
	set fList to entire contents of aFol as alias list
end tell
repeat with i in f_r
	set j to contents of i
	set aInfo to info for j
	set aF to folder of aInfo
	try
		set aInfo to info for j
		set aF to folder of aInfo
	on error
		set aF to false
	end try
	importJPEG(j) of me
end repeat

on importJPEG(aFile)

	tell application "Evernote"

		create note title "import picture" with text "" attachments aFile

	end tell 
end importJPEG 

※この記事を読むのに必要な時間の目安：2分45秒

大学は心理学部だったので、初対面の人にそのことを言うと

「心が読めるんですね」

というお決まりのことをよく言われました。

心理学を学んだからといってみんながみんな、人の心を読めるようになるとは限りませんが、FBI捜査官が教える「しぐさ」の心理学という本を読んでからは、相手のしぐさからどういう心理状況にあるのか、ある程度把握できるのではないかという気分にさせられます。

この本の概要は

「FBI捜査官が・・」というタイトルから、トンデモ系な印象を感じるかもしれませんが意外(?)としっかりとした本でした。

そう思った理由として人間の脳を

• 爬虫類脳：脳幹
• 哺乳類脳：大脳辺縁系
• 人間脳：大脳新皮質

この本を読んで印象に残った個所は

「どうせ、相手の顔のxxxの部分に注目しなさい的なことが書かれてあるんだろうなぁー」

というのを本書を読み進める前に想定していて、実際に表情に関することも最後の章で触れていますが、三位一体脳でいうところの、人間脳が比較的コントロールしやすいというのもあってそれほど印象には残りませんでした。

では、どこが印象に残ったのかというと、「足・脚」です。

ついでですが「ケニア人はなぜ速いのか」紹介しますというエントリで、

走る事が「夢」であり「希望」であるそうで人間の欲求の根底にあたりそうな部分が彼らの走りに対する原動力になっているみたいです。

3 他の人におすすめのポイントは？

こういうノンバーバルな部分の影響というのは自分たちが意識してないからこそ、相手に対する影響力がより強いのかなと感じました。最近は勉強会ブームでプレゼンテーションや、ライトニングトーク(LT)をするというような状況を経験する人が増えているように思います。 その際には立った姿勢で相手に伝えるという状況になっているかと思うので、話す時の姿勢（足/脚はもちろん、胴体、腕、肩など）に気をつけることでよりよい結果につながるのではないでしょうか。

FBI捜査官が教える「しぐさ」の心理学

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