今日は、久々にデジハリさんでユニバーサルデザインの講座を行った。

10:00～16:00までを2日間という、かなり濃密な講座なんだけど、初日はなんとか終了。

明日が楽しみだ。

ところで、わたしはこの講座に限らず、必ず研修や講座ではグループワークを中心に進めることにしている。いわゆるセミナー形式の講座はあんまりやらない。

もちろん、スライドを使って講義もするけれど、あくまで、グループワークの補助的な位置づけだ。

 理由はきわめて簡単。

セミナー形式の聞く講座と、自分たちが結論を導く体験型講座では、理解度と実践力の修得が段違いだからだ。

 特に、グループという複数の人間による意見の交換や新たな発見が、とても大きい。いわゆるグループダイナミクスというやつだ。

課題を解決するときには、一人で考えないほうがいい。

特に、パソコンの前に座って考えるなんてダメダメだ。

確かに、一人のほうが、落ち着くかもしれないし、気楽かもしれない。

その利点を差し引いても、グループワーク（ブレスト）を試す価値はある。

他人の意見（アウトプット）を、新たなインプットにして、そこから

「そういう意見があるなら、こんな考え方もありそうだぞ」

というように、効果的に仮説を昇華させることができるのはグループワークならではの醍醐味だから。

もちろん、このことは研修や講座だけに限らない。

仕事にも同じことがいえる 。

いや、むしろ仕事でこそ活用したい習慣だ。

みんなはどうだろう？

一人で考えていないだろうか？