家で働くﾏﾏ日記

日比　知子

2007年06月22日

起業6ヶ月でGoogleに買い取ってもらうには

http://blogs.business2.com/startups/2007/06/zenter_acquired.html

特に3､5に共感したので､そこを翻訳してみました｡6については間違いなくそうだと思います｡私も理解のある連合いを持って幸せです｡

間違い等ありましたら､ご指摘くださるとありがたいです｡
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3ヶ月前､Zenderの創業者：Wayne Crosby､Robby Walkerに会ったことがある｡彼らはGoogleにｵﾝﾗｲﾝ版ﾊﾟﾜｰﾎﾟｲﾝﾄを買ってもらいたいと話していた｡
私はGoogle(GOOG)や､MS･eBayなどに買収して欲しいと話す起業家に何人も会ってきたが､彼らは実際にやってのけたのだ｡そのことについて火曜(2007年6月19日)にErick Schonfeldがﾌﾞﾛｸﾞで触れている｡

6ヶ月前､Crosbyは妊娠中の妻を残し､PhoenixからMountainViewにWalkerとやってきた｡小さなｱﾊﾟｰﾄを借りてｴｱﾏｯﾄﾚｽに眠り､何千行ものｺｰﾄﾞを日夜ｶﾘｶﾘと書いたのだ｡このGoDaddyで出会った二人は､どのようにして製品(まだﾌﾟﾗｲﾍﾞｰﾄβ)を作り､Googleがそれを買うこととなったのか｡
Zenderはどうやったのか｡それを挙げてみよう｡

1. 買ってもらうことに注力しないこと

2. そのかわりﾕｰｻﾞｰ(のﾆｰｽﾞ)に注力する

3. 制限を無視せよ｡そうすれば､問題を違う角度から見ることができる｡

すでに存在するｵﾌﾗｲﾝのﾌﾟﾗﾀﾞｸﾄをwebに移植してもﾀﾞﾒだ｡Zenderはｽﾗｲﾄﾞｼｮｰのｱﾌﾟﾘｹｰｼｮﾝをｲﾝﾀｰﾈｯﾄの利点を生かし､例えば､ｺﾐｭﾆﾃｨｽﾗｲﾄﾞｼｮｰや､ﾘｱﾙﾀｲﾑにwebからｺﾝﾃﾝﾂをD&Dしてﾌﾟﾚｾﾞﾝﾃｰｼｮﾝできる機能など｡"どんなｼｽﾃﾑもﾌﾟﾗｯﾄﾌｫｰﾑも制限はある｡ある人は問題を見て｢これは解決できないよ､だってﾌﾞﾗｳｻﾞではできないから｡この制限があるから､この問題を解くことはできない｡｣"とCrosbyは言う｡"僕たちがやったのは､どういうことをしたいかを明確にし､そういう制限を避けて通る方法を見つけることだった"

4. 巨人と戦うことを怖がるな

5. 細かいところにも気を配れ

製品が80％できたとする｡それはつまり､あと80%作業が残っているということだ｡"大体同じというところには簡単にいける｡さらに細かいところにも集中しなくてはいけない｡それが他の競合を引き離すﾎﾟｲﾝﾄになるんだ"とCrosby｡"世界一のｱﾙｺﾞﾘｽﾞﾑと早い処理を書くことはできる｡でもﾕｰｻﾞｰがﾎﾞｯｸｽのｸﾘｯｸの仕方や､削除の仕方に戸惑うようであれば､成功しないんだ"

6. 理解力のある配偶者を持つ

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