「社員参加型経営」ならぬ「全員参加型営業」
2007.10.21
いろんな機会で人と会ったときに、自分の会社のことを説明する機会があります。
そこでもし、相手のニーズと自社のソリューションがマッチしたら?
良い営業の機会となりますよね。
私もセミナーや交流会などで、このような機会が何度かありました。
ここで、自分は営業じゃないから…と思ってしまうのは機会損失です。
営業でないエンジニアだって、このような機会があれば大切にしていきたいものです。
営業だけでなく、他の社員も全員がこのような意識を持っていれば、会社のためにもなるというものです。
そのためにも、自社のソリューションやサービスについては、他部署の事だって常に把握しておきたいですね。
商品の特徴や強み、値段ぐらいまで言えればベストですかね。
ベンチャーなど小さな会社では、特にこういう動きが必要なのかなと思いました。
エンジニアも営業視点を持つようにしたいですね。
そこでもし、相手のニーズと自社のソリューションがマッチしたら?
良い営業の機会となりますよね。
私もセミナーや交流会などで、このような機会が何度かありました。
ここで、自分は営業じゃないから…と思ってしまうのは機会損失です。
営業でないエンジニアだって、このような機会があれば大切にしていきたいものです。
営業だけでなく、他の社員も全員がこのような意識を持っていれば、会社のためにもなるというものです。
そのためにも、自社のソリューションやサービスについては、他部署の事だって常に把握しておきたいですね。
商品の特徴や強み、値段ぐらいまで言えればベストですかね。
ベンチャーなど小さな会社では、特にこういう動きが必要なのかなと思いました。
エンジニアも営業視点を持つようにしたいですね。
投稿者 : 金澤 創平 | 投稿日時 : 2007.10.21 00:19
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