いまこの時点で言えることではないかもしれませんが、私がスカイアークを創業してよかったと思える点をお話したいと思います。

それは、自分の成長が目に見えてわかることです。

サラリーマン時代は3年間会社に勤めましたが、お世辞にも自分が成長しているという実感を持ったことはありませんでした（今思えば成長はしていたんだなと思いますが）。

サラリーマンのときは自分の周りにある仕事だけをこなせばいい、もしくは会社を良くするためにこうすべきだ、という情熱に燃えていましたが、それは結局「保護された中で全うする仕事」なだけでした。

社長とサラリーマンの決定的な差は、社員の一挙一動がすべて自分の責任になるということです。そして自分の頭で行動し、自分の責任で動くことが圧倒的に多くなります。最終責任者ですから、社員があぁやって不正をした、なんていうのはただの言い訳にしかならないということです。

そういう責任の日々を毎日すごしていると、様々なシーンに出くわします。 それはサラリーマン時代では経験することが出来なかったことばかりです。

あまりに社長になってからの時間の流れが速いので、1年前の考え方と今の考え方がまったく違う、極端に言えば、なぜ1年前にあんなことをやったんだろう、と思えるくらい別人になっているのがわかります。

平田さんや村松さんのような最先端で戦っている人々と一緒に仕事が出来る、というのもあると思っていますが、自分がすべて責任を取って自分の力で会社を進めていくことに変えられることはないと思います。

特に私はまだ28歳ですので、そのせいで成長を大きく感じれるのかもしれませんが。

押し付ける気はさらさらありませんが、このあすなろブログを読んでいただいている方も、大きく自分を成長させたい！と思っている方は、起業を検討することをお勧めします。そのときは私に相談してくれるとうれしいです。

ご無沙汰しております・・・

スカイアークは9月で第5期。

ということで8月決算なわけで、来期予算や計画、年度末の売上集めで奔走しております（笑

特に来期予算・計画が大詰めで、今もAeroSmithのCryin'を聞きながら、ほんのりアルコールを入れて鋭意作成中で御座います（笑

今期の一番の反省は、自分たちの伸ばせる限界を超えた計画をつくり、それを無理に無理やり達成させるために背伸び以上のことをやってしまったことだと思っています。

ブログ神の平田さんに「今期は自分たちの出来る範囲＋αくらいでストレッチして、来期伸びていく戦略を考えましょう」とアドバイスいただいたにもかかわらず、1年前の自分ではそれを意識して作ったつもりが、いま思えばなぜこの計画を立てたのだろうと思っていたりします。

立てた計画ですから達成するために動きますが、 来期戦略はもっと冷静に、そしてこの会社が100年、1000年と続けていくためにいま何をすべきかをじっくり考えて作りたいと思っています。

スカイアークにはチャンスがあります。たくさんのお客様に指示していただき、そしてMTが日本のCMSのデファクトスタンダードになりつつある今、私たちはお客様にどのように貢献できるかを真剣に考えて、「みんな、幸せに」を実現できる会社に早く近づいていきたいと思っております。

更新が少ないブログですが、今後もごひいきにお願い致します。