5つの心が大事です。
2007.02.28
News2uの神原さんのブログで下記の記事を見つけました。
引用の引用で申し訳ないですが、あまりにもよかったので紹介。
ニューズ・ツー・ユー社長のブログ : minako's blog : 5つの心
日経の夕刊を開いたら、薬師寺管主の安田さんのインタビュー記事。自分も、この「健やかに生きるには、5つの心が大事。 感謝の心、思いやりの心、敬う心、赦す心、詫びる心。」がぐっときました。健やかに生きるには、5つの心が大事。乾いていた心に、すぅーっと入ってきました。
感謝の心、思いやりの心、敬う心、赦す心、詫びる心。
「まず自分の今に感謝するのが先決。どんな状況にあっても感謝のタネを見つけるのが大事で、それがしあわせを発見するコツ」
感謝の心が本当に大事だと、最近思っています。
恩師の教え:「Thank youカードは箱で買え」 | i d e a * i d e a
感謝の気持ちは、メールより手紙。と思っているので、最近は、Thank youカードを買うようにしています。
あと何より一番効果的なのは、電話ですね。
今日、やったこと。
【Thank youカードを買いました。】
投稿者 : 増田 光俊 | 投稿日時 : 2007.02.28 23:59
『セキュリティ会議 sponsored by トレンドマイクロ』へ参加してきました。
2007.02.27
100SHIKI PR Boardのイベントである『セキュリティ会議 sponsored by トレンドマイクロ』に参加してきました。
100SHIKI PR Boardとは?
100SHIKI PR Boardとは「百式読者ブロガーと企業をつなぐ情報掲示板」です。 企業がブロガーにお知らせしたい情報を百式管理人がメリットがあるように翻訳し、百式の読者ブロガーにお伝えしましょう!という試みです。 ブロガーと企業の新しい関係が築ければ、と思って鋭意活動中。
今回は、「ウイルスバスター」で有名なトレンドマイクロ社が企業さんでした。
ブログマーケティングにおいて、いわゆる企業ブログを作成するのが有効かと思うのですが、現状としては炎上のリスクや無反応のリスク、社内調整などなど問題もたくさんあります。
新しいブログマーケティングとはどうあるべきか、みんなで議論してきました。
今回トレンドマイクロさんが実際に『security-kaigi.com』というブログを立ち上げて、検証していくという試みです。
イベント内の詳細は、下記を見てください。
企業ブログを考える『セキュリティ会議』を開催しました | 100SHIKI PR Board
セキュリティ会議
さて、イベントの感想です。
企業ブログを立ち上げるリスクの1つとして、炎上というのがありますが、百式の田口さんが言うには、それほど心配する必要はなく、よっぽどの事をしない限り、炎上はあまり起きないもの。
逆に考えないといけないリスクは、無反応のリスク。
作ったはいいものの、反応がまったくない状態。これは、本当に避けなければいけない状況です。
いかにこの状況を回避して、ブロガーと会話していくか?というアプローチを考えていかないといけないと学びました。
あと、田口さんが強調していたのが「リアルとの連動」ということでした。
今回トレンドマイクロさんでブログを書いていただくのはプロダクトマーケティングマネージャの田中さん。その田中さんにはセミナーで少し話をしていただき、「ブログを書くのはこういう人ですよ」ということを伝えてもらいました。 PR Boardでは特に「企業との直接対話」を目指しています。ブログというネット上のメディアではありますが、一人でも多くの方とFace 2 Faceの関係を築けたらと思っています。
誰が更新しているかわからないブログに反応するのは、難しいですが、1度でもお会いした人が書かれている企業ブログであれば、反応しやすいです。
企業とブロガーをいかにリアルで結ぶか。
その形の1つが、このようなイベントであったりするのでしょう。
あと、収穫だったのが、最後の会議の発表でした。
4つのグループが前に出て発表したのですが、3番目の発表者のプレゼンがものすごく上手かったのです。
多くの無敵会議系のイベントに参加してますが、あのプレゼンをした方は、ピカイチにうまかったです。
あー、自分もあのプレゼン力をゲットしたいものです。
さー、頑張ろう。
今日(までに)、やったこと。
【『セキュリティ会議 sponsored by トレンドマイクロ』へ参加しました。】
投稿者 : 増田 光俊 | 投稿日時 : 2007.02.27 18:00
間接照明を買ったことによる副作用(いい意味で)
2007.02.26
先週、「間接照明を買いました。」という記事を書きましたが、その後の報告です。
間接照明を買ってから、部屋の感じが変わって、オシャレになったこと以外に、おもわぬ副作用がありました。(いい意味で)
・友達を呼びたくなった
・部屋がオシャレになった分、自分自身もオシャレにならなくては!という気持ちになり、オシャレに気を使うようになりました
・部屋がオシャレになった分、その部屋にになう自分でなきゃ!ということで、仕事のやる気が出た
部屋のレベル > 自分のレベル という状態をなんとか、
部屋のレベル = 自分のレベル になんとか近づけたいという力。
この「近づけたいという力」からくる行動力というのが、バカになりません。
部屋と仕事という直接的な因果関係は無さそうですが、やはり、人間はライフ生活があって、はじめて仕事があるんだなと改めて、思いました。
まさか、間接照明を買ったら、仕事の生産性がUPするとは思いませんからね。
さらなる生産性UPのために、照明術を極めたいですね。
今日、やったこと。
【あなたの知らない照明術を読み始めました。】
投稿者 : 増田 光俊 | 投稿日時 : 2007.02.26 23:59
今週の「今日やったこと。」
2007.02.23
金曜日なので、今週の「今日やったこと。」のスライスです。
●とりあえず、やってみる!|あすなろBLOG
1. 02/16(金) 今日やったこと。
http://blog.pasonatech.co.jp/nextblog/masuda/399/2948.html
【先週の今日やったことをスライスしました。】
初めてのスライスの挑戦!
2. 02/19(月) 間接照明を買いました。
http://blog.pasonatech.co.jp/nextblog/masuda/399/2960.html
【間接照明を買いました。】
モテ照明が、かなり好評です。
3. 02/20(火) あすなろBLOG1周年記念イベント『ワークスタイル×ブログ』に申し込みました。
http://blog.pasonatech.co.jp/nextblog/masuda/399/2978.html
【『ワークスタイル×ブログ』に申し込みました。】
CTOセッションが楽しみです。
4. 02/21(水) 『セキュリティ会議 sponsored by トレンドマイクロ』へ参加します。
http://blog.pasonatech.co.jp/nextblog/masuda/399/2996.html
【『セキュリティ会議 sponsored by トレンドマイクロ』に申し込みました。】
ブログマーケティングを深く考えたいですね。
5. 02/22(木) 「お部屋探しは"まず”CHINTAI!」のCMがスゴイ。
http://blog.pasonatech.co.jp/nextblog/masuda/399/2999.html
【CHINTAIのCMを見て、CHINTAIのサイトへいきました。】
CMのコンセプトは、大事ですね。
●編集後記
間接照明の副作用がいい感じです。
部屋がカッコよくなったから、自分もそれに伴った自分にならなきゃ!という気持ちが出てきて、なぜか普段からオシャレに気を使うようになりました。
こういう副作用は、大歓迎ですね。
今日、やったこと。
【今週の「今日やったこと。」をスライスしました。】
投稿者 : 増田 光俊 | 投稿日時 : 2007.02.23 23:59
「お部屋探しは"まず”CHINTAI!」のCMがスゴイ。
2007.02.22
最近、気になっているCMがあります。
それは、CHINTAIのCMです。
加藤あいさんが、「お部屋探しは"まず”CHINTAI!」というのが、特徴的。
なぜ、気になっているかというと、このCMのコンセプトの割り切りに感心したからです。
普通、CMといったら、我社の商品をいかにすばらしく伝えるのか?をベースに考えるかと思います。
今回の不動産情報を扱うCHINTAIであれば、物件数が多いとか、スピーディーに探しますとか、親身になって探しますとか、店舗が多いのでお住まいの近くに必ず支店がありますとか。
でも、CHINTAIのCMは、そんな説明はありません。
ただアピールしているのは、とりあえずお部屋を探したいと思ったら「まず」CHINTAIと思ってもらいたいということ。
部屋を探したい!と思った時に、次の行動が大事なのです。
どこがいいかな?と思い、ネットで不動産屋を探したり、最寄り駅の不動産屋に足を運んだりするでしょう。
ネットや最寄り駅には、競合他社が多数います。なので、ユーザーがその中に飛び込む前に、ぜひ弊社に!という姿勢。
競合他社が多いが故に、出てきたコンセプト。
CMにも、様々なやり方があるんだなと思いました。
今日、やったこと。
【CHINTAIのCMを見て、CHINTAIのサイトへいきました。】
投稿者 : 増田 光俊 | 投稿日時 : 2007.02.22 23:59
『セキュリティ会議 sponsored by トレンドマイクロ』へ参加します。
2007.02.21
『セキュリティ会議 sponsored by トレンドマイクロ』へのお誘い | 100SHIKI PR Board
このイベントに応募し、抽選で当たったので、参加予定です。(ツイてる!)
企業がブログを持ち、ブロガーと対話するにはどうしたらいいでしょうか。同社のセキュリティソフトへの取り組みを題材として一緒に議論してみませんか。もちろん全員参加の会議も行います。新しいブログマーケティングとはどうあるべきか、楽しく議論しながら交流しましょう。
ブログマーケティングを深く考えたいですね。
ブログマーケティングは、どうあるべきなのか。
主催の百式田口さんのイベントは、毎回いい刺激を貰って帰れるので、今回も期待です!
今日、やったこと。
【『セキュリティ会議 sponsored by トレンドマイクロ』に申し込みました。】
投稿者 : 増田 光俊 | 投稿日時 : 2007.02.21 23:59
あすなろBLOG1周年記念イベント『ワークスタイル×ブログ』に申し込みました。
2007.02.20
2006.09.03からあすなろBLOGに参加させてもらっているわけですが、来る3/17(土)にあすなろBLOGは、1周年を迎えるそうです。パチパチ。
それを記念して『ワークスタイル×ブログ』というイベントを開催されるそうです。
あすなろBLOGカンファレンス「ワークスタイル×ブログ」
詳細な内容は、あすなろBLOG1周年記念イベント『ワークスタイル×ブログ』開催 | セミナー情報を見ていただくとして、なんて参加心をくすぐるイベントなのでしょうか!
超個人的に注目しているのは、CTOセッションです。
株式会社マイネット・ジャパンの近江商人こと上原さんが登場するからです。
アルファブロガー投票 -3年間のブームに最も影響を与えたこの人というエントリーで、
梅田望夫よりも小川浩よりも、彼女こそが『日本のWeb2.0の流れを創った人物』だ、と私は真剣に思っています。
と言ってます。彼女というのは、ITMediaの記者 岡田有花さんです。
実は、この意見、非常に賛同できます。自分もそう思ってます。
上原さんの視点は、非常に鋭く面白いので、どんなCTOセッションになるか今から楽しみです。
SOHO考流記の大橋さんも登場するので、こちらも期待!
今日、やったこと。
【『ワークスタイル×ブログ』に申し込みました。】
投稿者 : 増田 光俊 | 投稿日時 : 2007.02.20 23:59
間接照明を買いました。
2007.02.19
あなたの知らない照明術 : akiyan.comとIKEA HACKS ~ 激安&快適インテリアライフのすすめ ~ | i d e a * i d e aにインスパイアされて、IKEA 港北店に間接照明を買いに行ってきました。
さて、一通りIKEAを回って、お目当ての照明コーナーにやってきました。

akiyan.comにインスパイアされたとは、言いつつも実は「あなたの知らない照明術」は、読んでないのです。ただあの記事を読んだら、いてもたってもいられなくなくなりました。とりあえず、akiyan.comでは、
間接と直接の違いは床を直接照らすかどうかである。
「間接照明?なんか、壁や天井に光を当てたりするアレだよね?」というのは間違ってはないが、床を意識するかどうかが正しい認識の分かれ目。
といっているので、床を直接照らさない間接照明を探してみました。
気に入ったのが、BASISKというフロアアップライトです。

なんと、驚きの3500円です!(電球は別売り)
やすっ!
即買して、早速セッティングをしてみました。
ちょっと恥ずかしいですが、自分の部屋を公開してみます。
では、間接照明のBefore Afterをご覧下さい!
●Before

●After

モテ照明、キター。
間接照明1つでここまで変わるものなのかー!
超驚きです。しかも、3500円ですよ。
ぜひ、間接照明は、取り入れるべきかと思います。
いやー、もう直接照明には、戻れないですねー。

画像では、ちょっと暗そうですが、本を読むのも、全然、苦にならないです。いや、マジで。
「間接照明買うならIKEAでウッドボールですな。」 by akiyan
モテ照明を取り入れたい人は、ぜひ「頭がよくなる照明術」を読んで、間接照明を買ってみて下さい。
今日、やったこと。
【間接照明を買いました。】
投稿者 : 増田 光俊 | 投稿日時 : 2007.02.19 23:59
今日やったこと。
2007.02.16
大橋さんがやっている今週のスライスというのが、おもしろいですね。
自分もやってみたい!
今週のスライスとは、大橋さんが今週書いたブログエントリーを一覧表示し、振り返えるという試みで、せっかく自分も平日毎日更新を心がけているので、今週のやったこと。をスライスしていこうと思います。
●とりあえず、やってみる!|あすなろBLOG
1. 02/09(金) スピードハックス出版記念セミナーに参加しました。(感想)
http://blog.pasonatech.co.jp/nextblog/masuda/399/2881.html
【空いた時間で何をしたいか考えました。】
かなりいい刺激になりました。
2. 02/13(火) 「のくせに」「そのくせ」という言葉を使わない
http://blog.pasonatech.co.jp/nextblog/masuda/2909.html
【「のくせに」「そのくせ」という言葉を使いませんでした。】
マイナスイメージな言葉は、なるべく使いたくないですよね。
3. 02/14(水) 「急ぐ」「あせる」の違いって、わかりますか?
http://blog.pasonatech.co.jp/nextblog/masuda/399/2928.html
【あせらずに仕事をしました。】
品質を落とさず、スピードハックしたいですね。
4. 02/15(木) 自分の特技は、「捨てる」ことです。
http://blog.pasonatech.co.jp/nextblog/masuda/2938.html
【今日やらなくてもいいタスクを捨てました。】
タスクを捨てるという新しい概念を得ました。
今日、やったこと。
【先週の今日やったことをスライスしました。】
投稿者 : 増田 光俊 | 投稿日時 : 2007.02.16 20:27
自分の特技は、「捨てる」ことです。
2007.02.15
そう質問されたら、自分は「捨てること」と答えます。
いらないものは、すぐに捨てる。
いつ使うかわからないものは、すぐに捨てる。
先日、尊敬している上司と飲んだ際に、この「捨てる」の話となり、盛り上がったのです。
なんと、その上司の特技も「捨てる」ことだったのです。
そうしてこういうのです。
何かを見切って、選別して、捨てる。なるほど。すっごい共感しました。
これは、仕事でも同じことが言えて、増え続けるタスクをいかに、本当に今日やらないといけないのか?を軸に見切って捨てるか。
残ったタスクこそが、一番プライオリティが高いタスクで、今日やるべきタスク。
タスクを捨てるという新しい視点を教えてもらいました。
タスクを捨て、優先順位を理解し、今すべきタスクをこなす。
頭では分かっていても、難しい問題ですよね。
でも、たしかに仕事できる時間は、決まっていているので、貴重な時間に、すべきタスクをすることは、基本中の基本なのかもしれません。
今日、やったこと。
【今日やらなくてもいいタスクを捨てました。】
投稿者 : 増田 光俊 | 投稿日時 : 2007.02.15 23:59
「急ぐ」「あせる」の違いって、わかりますか?
2007.02.14
「急ぐ」「あせる」の違いです。
「急ぐ」とは、行動を早めようと努力する
「あせる」とは、行動を早めようとしているが、気持ちに余裕がない状態
なるほど。たしかに、「あせる」と聞くとせかせかして、小さなパニック状態みたいなイメージです。
で、ここから大事なことを教えてくれました。
忙しくない時に、ある作業をして、品質が「100」あるとしましょう。
「急ぐ」とは、作業時間も短縮されて、品質も「100」を維持している状態。
「あせる」とは、作業時間は短縮されるが、品質が下がってしまう状態。
要するに、
「あせる」と仕事が雑になりがちですよ。だから、急いでもいいが、あせってはいけない。
ということです。
仕事では、スピードを常に求められますが、品質が落ちてしまっては考え物です。
この話を聞いた後は、仕事が全然終わらない!と思ったときには、あせらないようにしています。
今日、やったこと。
【あせらずに仕事をしました。】
投稿者 : 増田 光俊 | 投稿日時 : 2007.02.14 23:59
「のくせに」「そのくせ」という言葉を使わない
2007.02.13
使ってみての感想ですが、「すっごいイイ感じ」です。
なんでしょうね、やっぱり言葉で発すると自然と気持ちが前向きになり、行動がそれに伴ってくる感じ。
いやー、口癖は本当に大事です。
さて、そんな言葉に対して、最近気をつけていることがあります。
それは、「のくせに」「そのくせ」という言葉を使わない。 です。
いわゆるマイナスイメージが沸く言葉ってあると思うんですね。
その代表的な言葉の2つがこの「のくせに」「そのくせ」だと思っているのです。
例えば、
「本当にアイツは、男のくせに、○○だ。」
「アイツは仕事が遅くて、そのくせ○○だ。」
こんなイメージ。
こんな会話をしている人がいたら、非常に嫌な感じがします。
舌打ちもそうですが、聞いている(聞こえている)周りの人が嫌な気持ちになる行為は、したくないものです。
こういった心がけ1つで職場の環境ってすごく変わると強く思うのです。
今日、やったこと。
【「のくせに」「そのくせ」という言葉を使いませんでした。】
投稿者 : 増田 光俊 | 投稿日時 : 2007.02.13 23:59
スピードハックス出版記念セミナーに参加しました。(感想)
2007.02.09
例えば、
1時間かかる仕事が目の前にある。
納期は、4日後。
1時間かけてやって、1日で終わらせる。
1日に1/4(15分)しかせずに、4日かけて終わらせる。
15分やって完成するのに45分足りない!と感じるのか
ぜんぜん、手をつけないであと1時間かけてやらなきゃな・・・と
感じるのか、どっちがいいのか?
どっちが仕事が速く終わりそうか?
大きなタスクを小さなタスクに分解する。
これが、セミナー内で言いたかったメッセージだと思った。
でも、一番のメッセージは、
仮に3倍仕事が速くなったとして
アナタは、空いた時間で何をしたいか明確になってますか?
ということだと思った。
今日、やったこと。
【空いた時間で何をしたいか考えました。】
投稿者 : 増田 光俊 | 投稿日時 : 2007.02.09 12:00
スピードハックス出版記念セミナーに参加しました。(後半)
2007.02.08
セミナーのアジェンダでは、
1. 仕組みの解説(大橋さん)
2. やる気の解説(佐々木さん)
3. 3倍にするには(大橋さん)
4. チームディスカッション
5. 質疑応答
こうなってますが、実際の時間配分は、こうでした。
1. 仕組みの解説(大橋さん)
2. やる気の解説(佐々木さん)
3. 3倍にするには(大橋さん)
4. チームディスカッション
5. 質疑応答チームディスカッションがほぼメイン。
6人のチームを作り「スピードに関して、普段やろうと思っているのにできないこと」に関してディスカッションしました。
チーム内であがってきたモノをまとめると2つ
・頭の中にある意見などをうまくまとめられない
・上手く説明が出来ない
「頭の中にある意見などをうまくまとめられない」
ある事柄について考えていると、頭の中で堂々巡り。
気がつくとすごい時間をかけていた。
「上手く説明が出来ない」
仕事をしていく上で説明するという行為は、多々ある。引継ぎであったり打ち合わせ中であったり。
でも、上手く説明が出来ずに時間ばかりかかってしまう。
しかも、相手の理解度も低い。
その問題は、仕組みで解決できるか?やる気で解決できるか?
「頭の中にある意見などをうまくまとめられない」→ 仕組みで解決できる
・マインドマップを使う
・頭の中を付箋でアウトプットしていく
「上手く説明が出来ない」→ 仕組みで解決できる
・裏紙を使って説明をする
・図を描く
・近くのモノをつかって、例える
(消しゴムがAでペンがBとする)
・身近な例をあげる
チームの全体的な悩みは、どうも「迷う」「悩む」というところにありそうだ。
「迷う」「悩む」という行為は、自分が思っている以上に時間がかかっている。
いかにして、迷わず、悩まないで仕事をできるのか?
そもそも「迷う」「悩む」の違いについて。
迷うという行為は、持っている情報が少なすぎて、判断できない。
悩むという行為は、持っている情報はあるが、結論が出せない。
持っている情報が少なすぎるのに、判断し結論を出そうとしているからおかしくなっている。
迷っているならば、もっと情報を得る行為をしなければならない。
迷うと悩むを混在している。
悩むという行為は、ある程度の時間をかけて悩んでいいものだというのがチームの意見。
しかし、悩みすぎるのも問題なので、ある程度、煮詰まったら誰かに話して意見を仰いだり、一晩寝かして改めて悩んでみるなど、工夫が必要そう。
「ディスカッション後のチームの意見のまとめ」
仕事にはルーティンワーク(単純作業、あまり考えなくてよい仕事)とクリエイディブワーク(熟考や創造する仕事)とある。
効率よく仕事をしようと考えると、真っ先に改善しようとするワークは、ルーティンワークや単純作業をいかに効率よくやるのかとなるが、実は違うのではないか?
熟考が必要なクリエイティブな内容の場合は時間がかかるものとスピードアップを最初からあきらめていないか?
だけど、実際には何か情報が足りなくて迷っていたりするので、クリエイティブな作業こそスピードアップできる仕組みがあるのではないか?
結論は出なかったが、自分の宿題にしてみよう!
今日、やったこと。
【「迷う」「悩む」の違いについて考えました。】
投稿者 : 増田 光俊 | 投稿日時 : 2007.02.08 23:59
スピードハックス出版記念セミナーに参加しました。(前半)
2007.02.07
SOHO考流記の大橋さんと佐々木正悟氏が『スピードハックス 仕事のスピードをいきなり3倍にする技術』を出版され、パソナテック主催でセミナーが開催されるというので、参加してきました。
セミナーに参加する前に本を簡単に読みましたが、本で言いたかったのは、下記の2点なのかと思います。
・仕事が早い人というのは、仕事をスピーディに進めるための自分なりの仕組みを持ち、それをうまく回している人。
・仕事のスピードを上げていくためには、「仕組み」を作るだけでなく、これを回し続けるための「やる気」を切らさないようにする必要がある。
で、どのように「仕組み」を作り、どのように「やる気」を切らさないようにするかが本にいっぱい書かれているわけです。
このような事を頭にインストールした状態で、セミナースタート。
1. 仕組みの解説(大橋さん)
2. やる気の解説(佐々木さん)
3. 3倍にするには(大橋さん)
4. チームディスカッション
5. 質疑応答
今日は、1.~3.までの感想を。
大きなタスクがあって取り掛かりにくい場合は、そのタスクを小さなタスクに分けて
今日は、その小さなタスクまでしかしない!と自分ルールを作るのです。
4日かかる仕事を、1日目に1/4の事しかせず、2日目も1/4しかせず(トータルでは1/2になっている)・・・と続けていけば、4日目には、終わるという方式。
小さなタスクにすることによって、取り掛かりの負荷を減らし、まず取り掛かる姿勢に持っていく。
1/4しかやらなくていいので、タスクも簡単。
タスクを1日で処理しないので、タスク内で寝かせるという時間が生まれる。
タスクを終えるという快感を4回も味わえる。
1/4ずつ進んでいる様を書いて塗りつぶしていくと、これもまた快感。(進捗の見える化)
タスクの細分化は、本当に大事だと思っていて自分でも実践済み。
ToDoリストに、居続けるタスクは0にしたい。
佐々木さんは、やる気の話。
やる気が出ない状態というのは、こんな時。
・情報が新しすぎる時
・新しい情報がない時
「情報が新しすぎる時」というのは、個人的に理解したのは、例題に出たのですがアラブ語みたいな文字を見たときに、アラブ語という情報が新しすぎるので、学びたいとかなんと読むのか?という気持ちが起きず、やる気には直結しない。
「新しい情報がない時」というのは、例題に挙げられた同じ雑誌を毎日見続けるという行為に似ている。同じ雑誌を見続けていれば、書かれている内容の情報に目新しさを感じず、雑誌を見ても何も感じない。この状態になると、確かにやる気は出ない。
逆に、やる気が出ているときは、脳に「ドーパミン」が出ている時。
では、どういう時に「ドーパミン」が出ているのか?
新しい情報が入力されると、このドーパミンレベルが上昇する。
では、どのように新しい情報を入力するか?
会社を変えたり、仕事を変えたり、職場の雰囲気を変えたり、環境を変えたりすることで新しい情報を得ることは難しい。
だから、簡単にできる「やり方」を変えて、新しい情報を入力しよう!というのが、佐々木さんのセッション。
セミナー後の感想ですが、
日々、改善する心を持って、実践し、あーでもないこーでもないとすることで、やる気が起きるというのは、納得。
ということは、、、
「仕組み作り」=「あーでもない、こーでもないとすること」=「やる気」という図式が成り立つなぁと思った。
よしっ、これからも「あーでもない、こーでもない」とし続けていきたい!
参加者ブログ
D.I.'s Memorandum | 『スピードハックス』出版記念セミナー
スピードハックは「急がば回れ」 - 一人シリコンバレー男 [ITmedia オルタナティブ・ブログ]
今日、やったこと。
【スピードハックス出版記念セミナーに参加しました。】
投稿者 : 増田 光俊 | 投稿日時 : 2007.02.07 12:00
スピードハックス出版記念セミナーに参加します。
2007.02.06
SOHO考流記の大橋さんと佐々木正悟氏が『スピードハックス 仕事のスピードをいきなり3倍にする技術』を出版され、パソナテック主催でセミナーが開催されるというので、申し込みました。
本自体は、2007/01/31に発売されており、自分も購入して途中まで読みました。
仕事術を改善する仕組みつくりを担当するのが大橋さんで、やる気や心理的な部分を佐々木さんが担当するという構成となっています。
まだ1/3ぐらいしか読んでいませんが、今日のセミナーが本当に楽しみです。
かなり期待しています。セミナー後、自分はどの位、さぁやろう!という気持ちになっているでしょうか。
いくらすごい技術を聞いてもやるのは、自分なので、気持ちの変化に期待です。
今日、やったこと。
【スピードハックス出版記念セミナーに申し込みました。】
投稿者 : 増田 光俊 | 投稿日時 : 2007.02.06 18:00
スーパーボールをスポーツバーでみました。
2007.02.05
どの位、好きかと言われると仕事よりNFLを優先する位、好きです。
1年間の優勝を決めるスーパーボールの日には興奮せずにはいられません。明らかにそわそわして仕事ができる状況ではありません。
なので、スーパーボールの日は社会人になって7年連続、お休みしています!(アメフトバカ)
今日も、会社を半休して、六本木のスポーツバーで観戦してきました。
お店が朝の8時オープンだったので、朝の7時にはお店に到着して、列に並びます。(既に自分より30名ほど前にいた。つわものがいるもんです!)
そして、朝8:30に試合がスタート!
ボルテージは、あがりっぱなし。
コルツ VS ベアーズ
応援していたコルツが劣勢でしたが、後半から徐々に実力を発揮し、見事勝利!
周りにいた外国人の方と意気投合してハイタッチしまくり。
いやー、本当に興奮しました。
こうやって、大の大人でも子供のように盛り上げれるモノ、しかも仕事では味わえない興奮できるモノを手に入れることができて本当に幸せです。
今日出会えた外国人との友情 priceless
今日、やったこと。
【スーパーボールをスポーツバーでみました。】
投稿者 : 増田 光俊 | 投稿日時 : 2007.02.05 23:59
エクセルのシートに色をつける方法
2007.02.02
最近、エクセルでシートに色を付けられることを知りました。
何を今更!と思うと思うのですが、正直自分でもびっくりです。
なんで、こんなに大きく書かれているのに、気づかなかったのだろうと。
さて、やり方です。
エクセル2002以上を用意します。
色を変更したいシート上で右クリックし、「シートの見出しの色」を選択します。
色の選択画面が表示されます。任意の色を選択します。
下記の画像は、黄色と水色にしたところです。
シート名を挿入したり、名前の変更した時とかになぜ色を変更できるのが、目に入らなかったんだろう。
エクセルって奥が深いですね。
今日、やったこと。
【エクセルのシートに色をつけました。】
投稿者 : 増田 光俊 | 投稿日時 : 2007.02.02 23:59
旦那さんが食器を洗う行為は、家事を手伝っているのではない。
2007.02.01
旦那さんが食器を洗う行為は、家事を手伝っているのではない。
家事をしているだけだ。
手伝うという表現は、家事というのは奥さんがやるものであって、その奥さんの家事をフォローするということを意味してしまう。
家事というのは、旦那さんと奥さんが共に行うものであり、単純に分担しているだけなのだ。
お互いが家事に対して、対等な立場というのが、大切なのだ。
なので、家事に関しては「手伝う」という表現は、適さないのかもしれない。
食器を洗っている姿をみたら、
「何か手伝うことある?」ではなくて、
「何かやることある?」と声をかけていこうと思う。
今日、やったこと。
【
「何かやることある?」と声をかけました。】
投稿者 : 増田 光俊 | 投稿日時 : 2007.02.01 23:59



