ちまたでは、イクメン・ブームが来ているらしいですよ。

育児に参加するパパを総称してイクメンと呼ぶそうです。

自分的には、単なるブームに過ぎず、パパが積極的に育児に参加することがデフォルトになることを願っていますが。

さて、育児を楽しんで行こう！ということで、先週末横浜みなとみらいクイーンズスクエアで開催された「横浜パパ＆ファミリーフェスタ　with　トツキトウカYOKOHAMA」というイベントに行ってきました。

●トツキトウカ Official Website

プログラムは、
・トツキトウカに寄せられたママから赤ちゃんへのヒトコトを歌にのせて朗読
・パパイヤ鈴木さんと木山裕策さんと横浜副市長で、パネルディスカッション
・木山裕策さんのミニライブ
盛りだくさん。

赤ちゃんの玩具や抱っこひもの輸入販売しているダッドウェイのブースとかもあり、パパにはうれしいイベントでした。

中でも良かったのが、トツキトウカのイベントで配られた冊子です。

妊娠が分かったママから赤ちゃんへの感謝の気持ち
ママのお腹の中で、すくすくと育つ赤ちゃんへの気持ち
産まれてきた瞬間のあの感動
などなど、その瞬間にしか書けない想いを、つづってあります。

心にささった想いを2つほど紹介。

びっくりしたよ
突然すぎて涙が出てきた
これは
驚きの涙　戸惑いの涙　嬉しい涙
キミの存在に気づかなかった
反省の涙

今はただ
キミに会いたくて会いたくて
とっても大事に思っているんだよ
キミに会えたら　きっと
今までにない　涙が出るんだろうな

この一年
宝物の身体は
私のオッパイで大きくなったと
思ってたけど

違うよね
それだけじゃない
みんなの支えと
愛情が
いっぱいいっぱいつまって
大きく重たくなったんだね

一歳のお誕生日に、
宝物が教えてくれた
ありがとう

なんでしょう、この胸が暖まる感じは。

ずっと忘れたくないですね、この気持ち。

そう感じさせたイベントでした。

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今日、やったこと。
【横浜パパ＆ファミリーフェスタ　with　トツキトウカYOKOHAMAというイベントに行ってきました。】

忘れっぽいので、忘れないよう自分メモ。

昨日、会社で面談がありました。

上期の実績報告と下期に向けての目標を話す場です。

淡々と話は、進んだのですが、社長の徳力さんがこう言いました。

「増田さんは、どの方向に行きたいの？」

もし会社を辞めて、次に行くとしても、自分は◯◯ができます！◯◯が得意です！というような分野を持っていた方がいいので、自分の場合は、何かを質問されたのです。

自分ブランディングというのでしょうか。

頭の中では、なんとなくぼんやりとしたイメージがあったのですが、昨日、自分ブランディングのイメージができたので、書いておこう。

やっぱり、質問されて、人に説明すると、頭の中が整理されるよね！

・早く帰る人、と呼ばれたい

これは、言葉の通りで、定時になったら帰える人を目指しています。
AMNは、フレックス制なので、コアタイムはありますが、厳密には帰る時間は決まっていません。
なので、仕事が終わった人から帰るという感じ。

そこで、仕事をサクサク終わらせて、早く帰って、家庭の時間を大切にしたいなぁと。

ダラダラと仕事をして、毎日終電ギリギリという生活とは、おさらばしたい。

GTDを駆使して、仕事を終わらせているから、周りの人より早く帰れるようになってる。

でも最近プロジェクトが増えたこともあり、さすがにこれ以上の効率化は難しいので、朝早く会社に行って仕事をしようと思ってるけど、なかなか家庭・育児の影響もあり、それも難しい。ココをどうクリアするのかが最近の課題。

「増田さんって、早く帰りますよね？」って、こないだ社員に言われたので、このブランディングは浸透しつつあるので、引き続き維持したい。

・ワークスタイルハックの人、と呼ばれたい

自分の得意分野は、仕事の生産性UP・効率化・無駄を省くなどなど、業務を改善して行くことです。

そこに、プロジェクトマネジメントのような管理・統率が少し出来ると思っているので、そこは強みです。

今の会社、AMNでは、営業部の業務推進グループに属しているし、好きなソーシャルメディアにたずさわれているので、非常に自分の力が発揮出来ている感じがします。
（毎日の仕事が楽しすぎて、妻から怒られるぐらいなので。）

ここで、迷うところしては、業務改善のスペシャリストになるのか、プロジェクトマネジメントのスペシャリストになるのか？が挙げられます。

ライフハック界隈の人たちの中で、自分はどこの立ち位置になりたいのか？

ストイックに仕事をすすめる、シゴタノの大橋さん。

心理学をベースに、活動している、ライフハック心理学の佐々木さん。

自分は、大橋さんと佐々木さんの間なのかなと、漠然と思っていました。

というのも、ライフハックというのは、マインド部分が非常に大きな影響を持ち、それが根底だからです。

小手先の仕事術を学んでも意味がないと思っています。

なので、いいとこ取りな感じで、大橋さんと佐々木さんの中間地点に立って、自分の色を足していきたいなと。

ちなみに、マインド部分に焦点をあてたブログ記事をまとめたものは、こちら。
日ごろ実践している人生観・マインド関連のライフハックをまとめてみたよ。

そんなことを徳力さんと話していたら、せっかく今の業務で、業務改善をしているのだから、自分の色を足すというのを「業務改善」にしてしまえば？という案が出ました。

自分は、独立してフリーの経験はありませんが、逆にそれを強みに、組織・会社における業務改善のライフハックのスペシャリストになってみては、どうか？

会社の売上を上げるには、実は業務改善していくことが一番の近道。

そのスペシャリストになったらどうか？

現状、思いつく人もいないし、そのニーズもあるだろうから、そこを目指そう。

この業務改善するハックを総称した名前を考えないと。

会社ハック？
ワークハック？
ワークスタイルハック？
ソーシャルメディアハック？

色々考えたのですが、ワークスタイルハックが一番しっくりきたので、ワークスタイルハックのエバンジェリストとして頑張っていこうと思います。

半年後、業務フローの◯◯を無くしました、というのを何個言えるか。

身近な業務改善で、成果はあがる。そう信じて、今日も仕事しよう。

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今日、やったこと。
【徳力さんと面談しました。】