仕事しやすい環境を作りたい！

こんな記事を見つけました。

ウノウラボ Unoh Labs: チームリーダーが心掛けるべき10のポイント（テストチーム編）
http://labs.unoh.net/2006/10/10_1.html

チームリーダーが心掛けるべき10のポイント（テストチーム編）と題して、どのようなことに気をつけていくとうまくいくか？が書かれています。

まとめると、下記となります。

1.聞き上手になる
2.「おいしい仕事」を独り占めしない。
3.仕事に気分を持ち込まない。
4.日和見主義なくらいがよい。
5.人の能力を見抜き、適切に扱うよう努力する。
6.採用に参加し、信頼出来るメンバーを集める
7.仕事をさせるのではなく、仕事しやすい環境を作る
8.頑張らせ過ぎないように気をつける
9.チームの結束を第一に考える。
10.常にマネジメントの手法について学ぶ姿勢を持つ。

上記で共感もてたのが、これです。

7.仕事をさせるのではなく、仕事しやすい環境を作る

仕事が上手く進まない時は色々細かい指示を出したくなりますが、それは往々にして良いやり方ではありません。人間は機械ではないので、他人の指示通り正確に動くようには出来ていないからです。
仕事しやすい環境や人間関係を作り、労働意欲が自然に沸いてくるような状態を作りましょう。

そうなんです。
仕事は、人間がやるのです。

なので、モチベーションは、本当に大事だと思っています。

「仕事しやすい環境や人間関係を作り、労働意欲が自然に沸いてくるような状態」は、裏を返すと、ストレスとなるものがない状態とも言えます。

ストレスフリーな仕事術が、最近流行っていますが、
仕事のやり方のカイゼンだけでなく、
仕事しやすい環境を作るための○つの方法！とかも
重要だと思います。

自分自身、自分の周りを含めて、
仕事しやすい環境を作るには、どうすればいいかを考えていきたいですね。

今日、やったこと。
【仕事しやすい環境を作るには、どうすればいいかを考えました。】