自分が新卒の面接官に抜擢されたら、やってみたいこと。

全然実現性がない話なのですが、自分が新卒の面接官に抜擢されたら、やってみたいことがあります。

1対1の面接じゃなくて、集団面接のケース。
5名～10名くらいの新卒者がベスト。
面接官は自分だけでもいいし、複数でもいい。

新卒者に対して、こう質問します。

「ビジネスにおいて、積極的失敗と消極的成功は、どちらがいいでしょう？」

面接会場が広ければ、積極的失敗がいいと思うチームと消極的成功がいいと思うチームに分けます。

そして、いかに自分の意見が正しいのかを10分くらいディベート(議論)してもらいます。

・失敗を恐れずに前に進む精神が大事だから、積極的失敗がいい。
・ビジネスにおいて、プロセスは関係なく結果が全て。結果が成功であればいい。

このような意見が飛び交うでしょう。

10分経ったら、自分とは逆の意見のチームになって再び議論してもらいます。

積極的失敗がいいと思っているのに、消極的成功チームとなり消極的成功を正当化しないといけません。
つい先ほどまで、その意見は正しくない！と言っていたにも関わらず。

10分前には熱い議論をしているので、お互いの急所(こう言われたら、言い返せない)を知っているのです。

相手は、もちろん急所を突いてきます。

さて、みんなはなんと答えるでしょう？

この時の顔の表情や説明の論理性、機転の早さ。

冷静に、論理的に、対処対応できるかがカギとなってくると思うのです。

なかなか自分の意見とは逆の意見を説得力あるようにするには、難しいものです。

でも、実際の仕事において、自分の意見とは逆の意見を説明しなければいけないケースって結構ありますよね？

このような時に人間性って出るんじゃないのかな、と思います。

実際にビジネスにおいて積極的失敗と消極的成功は、どちらがいいか？の正解はなくケースバイケースです、という意見の人も現れるとさらに面白くなると思う。

今日、やったこと。
【新人と一緒にこのディベートをやってみました。】