本日の日経朝刊文化面　"絵画の「そこ」と「ここ」十選"というコラムにて、どこでもドアを開けようとするドラえもんの挿絵が取り上げられていました。

内容を無理矢理に要約してみると

どこでもドアは、使う側が行きたい場所を頭の中にイメージすると、それを検知して「ここ」から「そこ」へ行くことができる便利な道具である。逆に言うと、 使う側が「どこ」に行きたいかを考えなければならない、つまりユーザに想像力が求めれられる。何もイメージ出来なければどこにも行けない。

 たしかに、ユーザが行きたい場所を考えてくれないといけないですね。道具として良い物を用意しても、需要を喚起できないことには使ってもらえない、というモノ作り・マーケティングの当たり前な考えが、「ドラえもんの道具」という先入観でかき消されていたことに気づきました。

そういえば、マイネット・ジャパンの企業理念は「どこでもドアを実現する」です。

社長が創業前からずっと口にしているので、最近は耳が慣れてしまっていますが、ドラえもんとどこでもドアが並んでいる原作の１コマを２０年ぶりくらいに見て、新鮮な気持ちに戻れました。

転職してちょうど１年経ちましたが、「こちら」と「あちら」をつなぎたい、ということを常に基点として仕事をした2007年だったと思います。そして、2008年もこの点を忘れずに邁進していきたいと思います。

美谷さんの呼びかけにより開催されたnewsingユーザー忘年会に、newsingの中の人として参加してきました。

告知エントリーはnewsingでも盛り上がっており、出席される方もnewsingのヘビーユーザばかり。色々と厳しいご意見を頂く覚悟での参加でしたが、そんな予想を良い意味で裏切られました（笑）。

業務系のシステムの場合、使う事が必須のシステムとなりますからエンドユーザからの要望は出やすいですが、対するネット系のサービスについては使わなくてもよいものですので、要望を頂く機会は少ないと感じます。そんな中、こうやってリアルにユーザ様とお会いして、サービスを日々使っている中でのエピソード等を聞ける場は大切ですね。皆さんのお話の中から、今後のサービス開発のヒントをたくさん頂きました。

このようなユーザー会が開催されるようなサービスを開発／運営できる機会（チャンス）は滅多に無いと思います。そんな機会を無駄にせず、頂いたご意見ご要望をどんどん取り込んでより良いサービスにする2008年にしなければ、です。

 最後に、このような会を開催していただいた美谷さんありがとうございました！

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