今頃知った、Amazonおまかせリンクβ機能、とりあえず試してみます。

 「Amazonおまかせリンク(R)は、常にあなたのWebサイトの内容に沿った商品を自動的に選択して表示します。」

試す目的は、自分が書いた文章に関連する本を自分が知りたいということで、アフィリエイトで儲けようなんて情報商材みたいな甘いことは考えてません。

あまりにも関係ない本が載るようなら、すぐに止めます。

 いちいち関係する本を選んでリンク張るのが面倒なのでｗｗ

Android売れてるようですね

docomo HT-03AというAndroidユーザでもある松尾です。

SoftbankからもAndroid携帯HTC Desireが発売され、すでに予約で完売のようです。

ソフトバンクモバイル、Android搭載「HTC Desire」4月27日発売--一次入荷分は予約で完売

台数はわかりませんが、結構待っていた人多いんですねー。ちなみに、docomoのAndroid携帯Xperiaも売れ行きは好調のようです。

携帯販売ランキング（4月12日〜4月18日）：快走どこまでつづく？　「Xperia」3週連続首位 (1/5) - ITmedia +D モバイル

キャリア総合ランキングでは、NTTドコモのAndroid端末「Xperia」が連続首位獲得記 録を3に伸ばした。端末の発売ラッシュも過ぎ去り、市場全体が枯れ期に入っている時期ではあるが、それでもiPhone以外のスマートフォンが首位を継続 して獲得したことは注目に値する。同モデルの登場により、ランキングのトップ3は現在、Android（Xperia）、iPhone、そして日本のハイ スペックケータイ「SH-01B」 という3勢力がしのぎを削る構図となっている。

ということで、iPhone3GS 16GBが1位をキープしていましたが、4月からXperiaが好調で3週連続首位だそうです。次期iPhoneによる買い控えと信じたいところですが、どうなんでしょう？それと、スマートフォンと簡単ケータイが売れて、いわゆるガラケーが売れていないというのも興味深いです。これからのモバイルビジネスを考える上で、このあたりの動きは注視しないとですし、次の集計でDesireがどのあたりにくるか楽しみですね。

鶏と卵じゃないですが、台数が増えないと良いアプリが出てこないですから。

ちなみに、国内初代Android機 docomo HT-03Aの同窓会が開催されるようです。まだまだHT-03Aも現役ですよ。

HT-03A 同窓会＠新宿編

インターネット対応PC+Windows98発売初期と似てない？

表題の件です。

 冒頭で述べたとおり、初期のAndroid携帯を持っているわけで、その後新型が続々出てきています。

携帯各社がAndroid端末を一気に投入 - Androidが拓くネット端末の新境地：ITpro

通信事業者/ISPの積極的な姿勢に引っ張られ，日本の端末メーカーも，中国や台湾のメーカーに遅れるなとばかりに開発に乗り出している。Android がiPhoneの対抗馬と見られていることもあり，今のところ話題の中心はスマートフォンだ。

でも、なんとなくなんですが、「インターネット対応パソコンでーす♪」と各メーカーが宣伝していた98年頃のパソコンと余り変わらないと言うか。差別化ポイントをあまり感じない(食指が動かない)んですよね。

スペックで差をつけるのは分かります。独自アプリで差をつけるのも分かります。でもそれって、中島聡さんが皮肉って書いたエントリをそのまま地で行っているようにしかみえません。

もし日本のメーカーが iPhone を発売していたら..

以前のエントリでも書きましたが、「Androidでーす」 と全面に出すのをやめて、実はAndroidなんだけどね的なパッケージングができないものですかねぇ。（燃費がいいからよくよく聞いたらハイブリッド車だった、的な）

なぜって、親にiPhoneは勧められましたし、実際機種変して数日で使えるようになりましたが、今の素のAndoroidを使いこなせるかというとちょっと微妙です。

Androidベースってことで、スマートフォン＝高機能携帯（あれもできるこれもできる）という先入観がどこかにあるのかもしれないですね。（提供者側も消費者側も）

できればAndroidベースで高齢者向け簡単ケータイやキッズケータイを出せばOS分安くなるし安心便利なアプリを標準搭載しておけばそれでいいとおもうんですけどね。symbianやらLinuxやら開発メーカーが大変になって、アプリケーションプラットフォーム共通化するとかまた無駄な仕事を増やそうとしているみたいですが、１つに絞ってすすめればいいのに。八方美人が日本企業という名の大人の戦略なんですかね？既存の使えない資産を使い続けることが大人の戦略なんですかね？

ドコモら6社、携帯電話向けアプリケーションプラットフォームを共同開発へ

株式会社エヌ・ティ・ティ・ドコモ、ルネサス エレクトロニクス株式会社、富士通株式会社、日本電気株式会社（NEC）、パナソニック モバイルコミュニケーションズ株式会社、シャープ株式会社の6社は2010年4月26日、Linux OS および Symbian OS に対応した、新たなアプリケーションプラットフォーム（AP-PF）を共同開発する、と発表した。

2011年度後半発売予定の携帯電話への搭載を目指し、開発が進められる。

この取組みは、Symbian OS、Linux OS の両方に対応したメーカー4社の携帯電話に、共通で搭載可能な AP-PF を開発するもの

これで、ガラケー列島の独自進化が再始動ですねぇ。このあたりも、PC-98 vs DOS-Vあたりとかぶるんですよね。 歴史は繰り返すと言いますが、どうなるんでしょうか。

以前のエントリでも書きましたが、ど田舎に帰省しています。

加筆再掲すると

• ひとり1台車がないと生活できない(真のmy carです。家族共用車では無い）
• 地域の人が全員米農家
• 異常2点より、家族の人数分の車＋軽トラックが必須
  
• さらに、コンバイン(稲刈り機)、トラクター、田植機などの軽車両が必要
• 隣の家とは徒歩10分くらいのことを指す
  
• バスは1日1本（上り下り）しかもたんなるハイエースのコミュニティバス(¥400/回)
• 近所の小さいスーパー（ショップ99の半分の品揃え)まで峠を超えて7km
• 山間部でアナログTVも地上デジタル波も入らないので近所の山頂に共同アンテナを立てて地元でそこから同軸ケーブルを引いている。
• 甲子園中継で「一部地域を除いてこのまま放映します」の一部地域に該当し放映されないｗ
• docomoはぎりぎり入る、Softbankは3本、au,イー・モバイル、Willcomは圏外
• 先月問い合わせたら光を引く予定はない(by NTT西日本)
• 最も近いNTT局舎まで7km,伝送損失45dbで速度は90%ダウン。どのADSLの速度にしようが、1Mbps出ることは無い。
• そんなわけで、KDDIのダイアルアップ3.4kbpsを時間を気にしながら使っていた

ま、そんなところです。光に関しては、先日の孫さんの講演で総務省とNTTという役人達がどう変わるかに期待です。

大学進学で家を出て17年、最長でも3日程度の帰省だったので、IT化しようにもできませんでした。今回はすこし余裕があったのでいろいろ見直しました。

• 自宅で使えない還暦手前の両親のau(田舎にありがちな近所付き合いで加入)を、MNPでソフトバンクへ
• 父親はiPhoneへ（洗脳しましたｗ）、母親はまずは簡単携帯へ
• おまけとして母親はiPod Shuffle導入
• 自宅にYahoo! BB ADSL 8M引込(実測300kbpsですけどw 3.4kbpsにくらべれば100倍速いし定額だし)
• 無線LANルーターの設定とその説明
• プロバイダ依存のメールを辞めさせ、Gmailに乗り換えのため、各種設定
• 教育。老眼だし、クリック、右クリックの違いの説明、ドラッグランドドロップのやりかた、ダブルクリックをつかう場面とシングルクリックを使う場面、iTunesへのCDの取込み方、iTunesからiPodへの同期の仕方、Gmailと携帯メールの違いの説明、iPhoneに至っては、SMS/MMSとメール(i)の設定・説明、Yahoo!BB発行のメールアドレスの設定と教育
• AppStoreの使い方
• CDレンタル屋でのCDの借り方返し方
• Google Calenderの使い方とiPhone同期の説明

などなど。1200km離れていて、おいそれと帰って教えるわけにも行かないので、手順書書きながら、図解しながら、繰返し繰返し教えてました。

ようやくなんとかなりそうとおもった最後に「インターネットって何？」という、どストレートな質問を投げられ、バッターアウト orz

とりあえず「この番組見ろ」で逃げました。

もう怖くない ゼロから始める!インターネット 

教え方、教える順番・カリキュラムなどは、企業研修でも使えそうなので、私も受講するつもりです。

しかし、普段の仕事(新人教育)より疲れました〜。中高年向けパソコン教室の講師のひとやサポセンの人は大変でしょうねー

自分は学生時代の7年間(理由は聞かないで..)自動車整備士をしていましたので、現場で5Sの重要性を叩き込まれていました。

5Sは、向上などによく浸透しているスローガンですが、デスクワークなどでも有効なスローガンです。

 製造業以外の業種のホワイトカラーの人って、案外５S(の存在も、そのやりかたも)を知らないんですよね。トヨタ方式とかと同じでトップダウンで掛け声を言うだけで全然浸透しない。挙句、浸透しないのは現場が悪いからと責任転嫁。いいですねぇ。管理職って楽でｗ

なお、これは作業員の安全のためと、製品の品質向上のタメにあるんですね。実はプログラム開発にもあてはまって、5S(整理、整頓、清掃、清潔、躾）を徹底したシステムはバグが少ないことを個人でもチームでも実感しています。

整理・清掃：アルゴリズムをきれいに設計・開発・リファクタリング

整頓：命名をわかりやすく設計・開発・リファクタリング

清潔：読みやすさのリファクタリング。不要なコメント、不要な盲腸コードの除去、インデント、1行の長さ、SQLの大文字小文字の使い分け、SQLの改行ポリシーの徹底など

躾：上記を徹底する。異常(汚れ)をすぐに検知できる仕組み （見える化）と即対応を最優先とすること

整備士時代には、5Sともう2つ叩き込まれた教えがあります。それは

そのとき、「汚した箇所は綺麗に片付けましょう」では「1作業1清掃」なんです。これを、2清掃、つまり、汚した箇所を掃除するときに見つけたちょっとした汚いところをついでに掃除しましょう、ということ。これを継続していくと、作業スペースがどんどん綺麗になっていきます。

私は、プログラミング（特に既存のコードベースに手を加える場合）にもこれが当てはまると思っていて、 作業対象の付近（同じコードの中とか呼び出し元・呼び出し先などで気になるところがあれば、ついでに作業しちゃって作業内容を皆で共有することで、コードベースが綺麗になっていくよ、ということ。

どうしても、「今まで動いていた部分はいじるな」というCOBOL世代ですでに現役引退した偉そうな口だけの管理職(not マネージャー but アドミニストレータwww)がうるさいですが、そんなのは無視無視。今の技術を使って、もっといいやり方を考えて進めていく。それがQCでありカイゼンなんですよね。

そして、工具のメンテナンス。少し前の再春館製薬のCMでは、毎日工場内のすべての機械を分解・整備する徹底ぶりのようです。工場によっては、週末だけとか、盆暮正月GWだけだったりもしますが。プログラミング作業においては、IDE等ツールのカスタマイズやプラグインの調査・使いこなす練習、エディタのカスタマイズ、PCのショートカットの設定と練習、開発PCの増強やクリーンアップ、開発サーバのメンテナンスなどでしょうか。

 IT業界生え抜きの偉い人（もうプログラム書いていない管理職）、一度休職して製造業の期間工や、物流業のセンターで仕分け業務でもやってほしいものです。そうすれば、いかに現場の人間と現場のカイゼンが大事かを痛感するはずなんですけどね。まぁ実現することは無いでしょう。（なんせ彼らにはメンツという得体の知れないモノを持ってますから！）

今の現場の人もいずれは、現場から「Java時代の元プログラマー現管理職」と呼ばれるようになるでしょうね。そういわれることを望んでいる人が多い(職人志向のベテランが肩たたきされる）会社は泥船ということで(チーン)

まだど田舎に帰省中の松尾です。先日ADSL8M(実質0.3Mbps)を契約してなんとかネット生活出来るようになりました。

楽天三木谷社長とソフトバンク孫社長、日本の成長戦略のあり方を熱弁

一般社団法人 ブロードバンド推進協議会が4月23日、シンポジウム「国民の、ITによる、日本復活」を開催した。

すべての世帯に光ファイバを中心としたブロードバンドサービスを行き渡らせるという総務省の「光の道構想」と、規制緩和をベースに、日本の成長戦略のあり 方を語りあった。  

Ustreamでも流れていたので、なぜか母親と見ました。ITど音痴の母親でも、今のNTT/KDDIのおかしさと孫さんのまっとうな意見を理解したようで、「孫さんが総理大臣になればいいのに」と漏らす始末。

特に、

もう1つの利用方法が電子カルテだ。電子カルテ端末をすべての医師、看護士に無料で提供し、医療情報はすべてクラウド上に置く。カルテの共有により誤診が減 り、遠隔医療が可能になるとし、国家歳出で一番大きなウェイトを占めている医療費を3分の1にできると力説した。

の部分。

田舎では、病院までが10km、バス(といっても単なるハイエースのコミュニティバス 400円/人)も1日1本ですし、ケアマネージャーが頻繁に来てくれるわけじゃない。 遠隔医療が可能になり、往診の際もリモートでカルテが見れて、病院スタッフと連携がとれれば、もっと過疎地の独居老人のケアができるようになるはず。上京した子供も、親の状況をもっと分かるはず。

こういうのは、便利な都心じゃなく、ど田舎に住んでみないと気づかないです。

惜しむらくは、老眼・手足が不自由な老人でも使いこなせる分かりやすいUIをもった端末が無いこと。(それこそ黒電話並に)

ベンチャーから大きくなった会社（古くは松下、SONY、HONDA、TOYOTA)などの製造業がありますが、これからはネット(インフラ/サービス)分野の経営者が前に出て政治に物申すことが必要なんだと、この動画で改めて気づきます。そういう意味だと、老害しか生まない経団連や経済同友会のメンバーは思い切り若返りした方がいいのかもしれませんね。

あと気になったのが、NTTの予算管理。JALの件もそうですが、元公社って、お役所と一緒で単年度予算でしか経営しないのでしょうか？>中の人

孫さんの「光の道構想」では10年20年スパンのP/Lを考えていました。しかも孫さんがNTTのP/Lを(笑)。

久々に目頭が熱くなる講演でしたので、見てない方はG/Wにでもぜひ！

やずやの採用で、YouTubeを使って自己アピールをしているようです。バブル期と違い、今の地方在住の学生にとっては、シュウカツにおける交通費はバカにならないので、こういうインターネットを使った仕組みを採用活動に使うのは素晴らしいことだと思います。

ただ、1人だけ公開モードで動画をUPしてしまい、炎上しているようです。

やずや：採用試験の自己ＰＲ動画　閲覧状態２週間

健康食品通信販売会社「やずや」（福岡市）が来春卒業予定の学生の採用試験で、インターネットの動画投稿サイトに自己ＰＲを投稿するよう求めたところ、１ 人の学生が投稿方法を誤り、誰でも閲覧できる状態になっていたことが２６日分かった。実名や大学名などが含まれていたという。同社は「使い慣れていない学 生への配慮が足りなかった」としている。

 まぁ、YouTubeへの動画UPなんて誰でもするわけではないので、ちょっとした設定ミスもあるでしょう。それに、自己アピールの動画なので、もしかしたら他社の担当者が興味をもつかもしれないし。 

同社が動画投稿サイトを使った採用活動をしたのは初めてで、遠方に住む学生への配慮だったという。既に学生には謝罪しており「今後は採用活動に動画投稿サ イトを使用しない」としている。

針小棒大・過剰反応をするのは勿体無いですね。まるで大企業病のようだｗ。炎上マーケティング(笑)というのが少し前に流行りましたが、うまく火消しができて継続してもらえるといいですね。あと、これで大企業病疾患の採用部門は、動画による遠隔採用は断念し、良い人財をみすみす取り逃がすことになるんでしょう。YouTubeじゃなくても、Skypeとか他の方法でも良いので、1次面接くらい動画チャットでいいじゃん、思います。

あ、採用担当者がインターネット(YouTube/Skype)使えないし、情報統制がーとか訳わからん責任逃れするIT部門とセキュリティ部門のせいでどうせ実現しないか（失笑）

最後に。当人の心のケアは、責任をもってしっかりとして上げて欲しいと思います。

iPadに浮かれまくっている松尾です。すでに母親を洗脳済みであることは以前のエントリにて書かせていただきました。

Apple純正のiBooks意外にも、いろいろと電子書籍の仕組みが国内で出来始めています。

最近驚いたのはこの記事。

DNP、電子書籍閲覧ソフト「雑誌ビューア」を開発

雑 誌ビューアは、DNPが独自に開発した、出版物を紙のレイアウトそのままにiPhoneなどのスマートフォンで閲覧するための電子書 籍閲覧ソフト。ページを指でめくるように閲覧でき、3段階の拡大縮小機能により、細かい文字を読んだり、ページ全体を俯瞰したりできる

イメージ的には、物理的な書籍を作る会社が電子書籍事業に乗り出すという、イノベーションのジレンマを突き破って次のS字カーブへ移った！という感想です。社内でこういう動きがとれたことに驚きです。

iPad用クラウド本棚付き電子書籍/コミックビューアー「CloudReaders」登場

Satoshi Nakajimaは、使い心地を重視したiPad向けクラウド本棚付き電子書籍/コミックビューアー「Cloud Readers PDF/CBZ/CBR」を、AppStoreにて配布している。価格は無料。

iPadでPDFが快適に読めるとそれだけで嬉しかったりしますよね。

そして、iPadとKindleを比較したこの記事。

電子ブック･リーダーの No.1 は、iPad ? それとも Kindle ?

すごいなぁ。検討項目はこちら。

なるほど、まさに読書する機械としてのロングランレビューですね。そして結論は、というと

日中の屋内では iPad が健闘したが、屋外では利用できないことが判明。 また、夜間の屋内では、隣人に迷惑をかけることなく、読書に没頭できる iPad に分がある。 なお、今回の電子書籍は色鮮やかなクラフィック本ではなく、テキストのみのシンプルな本である。。。 

個人的にはiPadはベッドでの寝ヨミとリビングでの使用がメインになりそうなのでなんとかなりそうですし、外はiPhone、ガチで作業の時はMac+PocketWifiなので、ニーズは満たしそうで安心です。

さて本題。もともと、PDFやOfficeファイル、ソースコードは印刷して紙で読まないと頭に入らないオールドタイプの人間なんですよねぇ（汗）。書籍/雑誌/新聞の電子化はエコロジー面やビジネス面でも大賛成なんですが、自分がそれを読みこなせるのかが不安なんですよねぇ。いまのうちから、MacでPDFを直接読む訓練でもしておきましょうか

農作業エントリ2発目です。農家のライフスタイルについて書きます。

農家のばあい、基本的には朝日とともに仕事に取り掛かり、日没とともに作業を終えます。夜間の作業は基本的にはしません。　

自分の普段の生活と比べてみると、どうかというと、夜でもできる作業(PC,ゲーム,TV,読書)があるから、生活のリズムが乱れ気づかない間に心身ともに蝕まれていくのかもと思います。

特に、仕事の面でいうと、農業以外でも、製造業の現場など比較的体を使う仕事では時間管理がある程度しっかりしていると思いますが、IT業界は力仕事が少なく体の疲れを感じないからか、ついついエンドレスに仕事をしてしまいます。（終電がひとつの制限だったりしますよね）

プログラマはいつも油を燃や している？“Burn the midnight oil”

 日本のIT業界だけがハードワークなのかと思っていたら、海外でも同じような状況のようです。覚えたくない言い回しですねー（笑)

プ ログラミング作業は、体や脳が疲れを感じていなくとも、決まった時間になったらシャットダウンし翌日までリモートからもアクセスしないようにする、といっ た強制行動が必要なのかもしれませんし、それを太陽の動きに依存させた先人の知恵と人間の仕組み(セロトニンやビタミンなど)を取り入れたいと思います。

テレ ワーカー歴10年の経験者が語る、在宅勤務の理想と現実

まず、Sylviaさんが心がけているのは、在宅勤務であろうとも、毎日のスケジュールを定型化し、「仕事モード」をつくるこ と。

 やはり不規則な生活だと続かないんでしょうね。生活にリズムができれば、モードチェンジはしやすいでしょう。

Sylviaさん曰く、在宅勤務がうまく機能させられるのは、自律的で、自分の時間をきちんと管理できる人。ToDo リストなどを活用し、仕事を整理しながら、こなしていくタイプが多いとのことですよ。

やはり自を律することができるひとじゃないといけないですね。ちなみに農家の場合、自宅作業に見えますが、近所の田の作業進捗というのが見える化されていますので、あるいみ会社と変わりません。

自宅 の仕事でオンオフを切り替える10のコツ

10. 仕事に自分でけりをつける

メールをシャットダウンする時間を決めよう。明日のTo Doリストを作ったら、その仕事は明日やろう。まだ余力があるのに仕事を終えてもいいのだろうかなどど、仕事を終えることに罪悪感を感じ ないこと。

さて、プログラマー業としても、これを実践しないとと思いつつも、プログラムが面白くて止められないとか、メール/RSS/Twitterを何時までも見ちゃうんですよね。それこそ、iPhoneつかってベッドの中でも。

必要なのは、「今日はやらない!」「今日はお終い!」と決める勇気だけなんですよね。でもこれが難しいですねー（苦笑）

ど田舎に帰省しています。

どのくらい田舎か、というと、近所の家とは徒歩5分、地域の人全員農家、au/イー・モバイル圏外、NTT基地局まで15km、意地で引いたADSL8Mでも実測0.3Mbpsという環境です。

 今日は、米の種をまくための苗箱を用意したり、苗箱にいれる真砂土を用意したり、農機具で使う灯油を調達しに行ったりと作業をしてました。

 日が昇るのと同時に起床し、今日やるべき事をリストアップし、一つ一つこなし、やったことが目に見えてわかる達成感と肉体的な(心地よい)疲労感。そして、日没までしか作業できないという時間制限。

夕飯(夕方に食べるから夕飯！)を食べながら、今日は何を完了したか、何が仕掛り中/未着手か、明日はどうするか？を家族で話すわけです。いわゆる振り返りです。(去年はこうやってだめだったら今年はこう改善しよう、的な話もします）

日本人という農耕民族がおそらく数千年続けて改善し続けてきたやり方であり、それは自分が18歳まで続けていたことでもありますが、とにかく農業ほどGTDな仕事は無いなとおもった

ライフスタイルについては、別エントリにて。

最近、我々団塊ジュニア向けとしか思えない玩具やサービスが出まくってますね。

IT戦士こと岡田有花女史で一躍有名になった線場のメリークリスマスIVをはじめ、キワモノ（褒め言葉）を出し続けるサンコーから、またおもろいモノがでました

サンコー、足でパソコンを操作できるUSBフットスイッチ

サンコーにしては無駄じゃない製品だと思います。足でPC制御できますから、作業効率は上がる可能性は高いです。ただ、見た目がどう見ても、20年前のシンセサイザー向けサスティーンペダル、もしくはギターのエフェクター ペダルに見えて仕方ないんです。とくに3連タイプはマルチを意識しているとしか思えなくて、懐かしさが優先してしまいます。

いっそのこと、昔のペダルをUSBにして使えるようなモノ出してくれないかなぁ。

そしてこれ。

甘いものが嫌いな人がいて？　「ガンダムカフェ」ガイド (1/2)

もうね、お台場の実物大ガンダムどころじゃないですよ。

リンク先の記事読むまでは、「最近のガンダムまでごった煮なんでしょ？」的なあきらめがありましたが、ファーストガンダム一色です。すばらしい。各種メニューも凝りまくり。そりゃ、CEO兼CGO(!)もご満悦ですよ。こういうCホゲホゲOなら、俺もやりたい！

ちなみに、バンダイナムコホールディングスのナムコ社長はCPO(チーフパックマンオフィサー)だそうで、こういう遊び心とブランドを大切にすることが団塊ジュニア世代の消費を生むんでしょうね。そして、ファーストガンダム話を子供に聞かせて、御大のお考えを宣教していくと（笑)

そして極めつけはこれ。

通常の約9倍！　大 人買い専用ハイエンドミニ四駆

 大人買いといっても、まとめ買いじゃないですよ。

この超高級ハイエンドミニ四駆、VSシャーシ エボリューション Iは違います。カーボンパーツを 中心とした各種限定オプション装備でなんと価格は5040円。

どうっすか？欲しくなりません（爆）？一生懸命シャシーをドリルで穴あけして軽量化して強度が落ちてコースアウトとともにバラバラになって泣いたり、モーターを分解してコイルを増し巻きしてパワーアップしたり、買いたくても変えなかったベアリングや自宅専用コースに憧れた記憶が蘇る世代としては、これはもう買うしか！

しかもこんな大人向けのミニ四駆大会まで開催されてたとは。

何故か家の近所にスロットカーレーシング場やラジコン専用コースがあるんですが、ミニ四駆のコースはないんですよねー。そのうち出来そうですが。

自分にとっては衝撃的なニュースです。いままでありがとう。

さよならフロッピー　国内最大手、ソニーが販売終了へ

ソニーは２３日、３．５インチフロッピーディスクの国内販売を来年３月末で終了することを明らかにした。ＵＳＢメモリーなど大容量の記録媒体の普及で、需 要が減ったため。ソニーは３．５インチ型を世界で初めて商品化した国内最大手。ほかのメーカーは大半がすでに販売を打ち切っている

思い返せば、25年前の小学生の時、MSX2 FS-A1で作ったプログラムを保存するためにFDDが欲しかったのですが、そんな高いものを買えるわけもなく、ラジカセとMSXをつないでカセットテープ（これも死語ｗ）にセーブしていました。ピーギャラギャラギャラという音と共にセーブ&ロードをするなんて、今の人達には想像できないですよねー。しかも、セーブに失敗していて、ロードしたらプログラムが壊れて涙目とかしょっちゅうでした。

友達は、ファミコンにディスクシステムという3.0インチFDDを買ってもらったり一体型のツインファミコンを持っていたりしていて、結構身近な存在でしたが、せつなかったですねー。

初めてFDDを取得したのは、高校生になって手に入れたエプソン製PC-98互換のノートPC（モノクロ液晶）に内蔵していたものです。その便利さに感動したのを覚えています。その後、KORG 01/WというFDD内蔵シンセサイザー。自分で作った音やMIDIデータを保存できる画期的なシンセでした。

 さて、その後WIndows 3.0が出て、それまでMS-DOS5を使っていたのですが乗り換えます。Windows 3.0は約30枚のFDD版とCD-ROM版があり、歴史は繰り返すようにCD-ROM版を買える余裕もなく、OSとHDD(40GB)でお年玉貯金が飛んでいきました。

#ちなみに、KAO(花王)のFD50枚セットを良く買ってました。あれはよかった。

HDDがあっても、まだ雑誌の付録などにはFDがついてた時代です。

その後は、各種OSインストールでブート用フロッピーは欠かせなかったのですが、モバイルPCなどで外付けになったり、1998年のiMacでFDDが無かったり、ここ4,5年でCDブートやUSBブートが当たり前になったりと、出番がどんどん減っていきました。

【追記2010.4.26】

GIZMODEの記事で興味深い内容が2点ほど。

ソニー、2011年3月にフロッ ピーディスク販売に幕を閉じる

 02年度のピーク時に4700万枚を国内出荷したが、09年度には1200万枚に 落ち込んでいた。

そんなに売れてたんですねぇ。どこに需要があったんでしょうか？もしかしてまだPC-98が現役の会社があるとか？

そして次期Windowsの、AドライブとBドライブの扱いがどうなるのかが気に なります。

 

【追記終わり】

これも時代の流れなんでしょうねぇ。接続系では、プリンタ用パラレルポートもUSBに変わりましたしSCSIポートもSASに、ATAもSATAに変わりました。ダイアルアップモデムも無くなりました。記録メディアも、カセットもVHSもMDもDCCもスマートメディアもメモリスティックも瀕死です。

次に消えるのはなんでしょうか。HDD? ハードウェアキーボード?デスクトップパソコン？有線LAN?

なんか、製品のライフサイクルを決めているのがジョブズの気がしなくもないんですよね。ということは・・・・

人はデュアルコア（右脳・左脳）があるけど、3%しか使ってないと北斗の拳で読んだ記憶があり(曖昧）、 そのパーセンテージを上げることでタスクの多重度を増やせることができる(のが北斗神拳w)、と思い込んでいましたが、どうも違うようです。

人間の脳はデュアルタスクが限界——仏研究者が発表

多数のタスクを同時に処理する能力は簡単に手に入ると考えている人もいるかもしれないが、Science誌の最新号に掲載されたリポートによると、2つの タスクを処理するときには、脳の左右の前頭葉が自動的に処理機能を2つに分割するという。脳の処理能力を超える複数のタスクを同時に与えると、脳が効果的 に機能する能力が損なわれると同リポートは警告している。

とのことで、人間はデュアルコアでもデュアルタスクが限界ってことですね。コンピュータ勉強した人なら当然の結果です。Windowsがマルチタスクに見えるのは擬似ですから。いうなれば、２０年前のMSのOSであるMS-DOS5に付属していたDOS Shellというデュアルタスク機能で十分だった、ってことになりますね。(それまではシングルタスクでした）

じっさい、iPhone OS4.0βを使ってますが、マルチタスク機能で大量にタスクを起動しようと思いませんしやってません。

ブラウザのタブも開きすぎるとよくわからなくなりますので、私のような凡人は、限界を自分で設定しておいた方がいいのかなと思いました。

国内では、iPhoneの売上台数は非公開なのですが、国内販売している形態メーカーのシェアが公開されました。

2009年度国内携帯電話出荷台数1位、2位は2年連続で同ベンダー - MM総研

MM総研は4月22日、2009年度通期(2009年4月〜2010年3月)の国内携帯電話出荷状況の調査結果を発表した。同発表によると、総出荷台数は 前年比4.0%減の3,444万台と、通期では2年連続の減少となったが、半期別出荷台数では2009年度に入って2半期連続で上昇した。

ということで、割賦販売になってリベートが無くなったことによる底がみえてきたようです。3,444万台ってことは、日本人の1/4は新しい携帯を買った(買い換えた)ことになりますね。

また、2009年度通期のスマートフォンの出荷台数は234万台で前年の110万台の2倍以上となった。これは国内携帯電話総市場の6.8%当たる。ス マートフォンの出荷台数シェアは上から、Apple(72.2%)、HTC(11.1%)、東芝(6.8%)となった。同社は、「スマートフォーン市場 は、iPhoneが一人勝ちの様相が強かった2009年度に対し、2010年度以降はAndroidやWindows mobileなども含めたOS競争が激化しながら拡大傾向が続く」と予測している。

実際、iPhoneが売れ始めたのは3GSが出た7月以降で、しかも端末無料などのiPhone everybodyキャンペーンを行ったのは2009年12月からということを考えると、このシェアはすごいですよね。(台数は計算すれば出てきますね)

自分はガラケーはもっていないのですが、内訳はiPhone 2台、HTC2台(Touch Diamond, HT-03A),東芝(T-01A),BrackBerryですのでシェアとほぼ一致する感じかな、と。

さらに、面白いアンケート結果があります。今持っている携帯のメーカーと、注目している(買い換え候補?)メーカーを集計したものです。

携帯電話の注目メーカー「Apple」が2位タイに浮上—携帯買い替えニーズ定期リサーチ（51）

 続いて、回答者全員に「現在注目している携帯電話・PHS メーカーをお答えください」との質問を行い、今、ユーザーに注目されているメーカーを探った。上位の結果は以下のとおり。

1位：シャープ（13.7％、137人）
2位タイ：パナソニック（9.8％、98人）
2位タイ：Apple（9.8％、98人）
4位：ソニー・エリクソン（8.7％、87人）
5位：NEC（4.5％、45人）

  スマートフォン専業メーカーのAppleと、スマートフォンも出しているシャープ、ソニー・エリクソンが上位に食い込んできました。今年はAndroid携帯も各キャリアから出ますので、スマートフォンユーザーが増えることを願います。

ただ、残念なのは

「Xperia」は、どれほどの携帯電話ユーザーの物欲を刺激しているのだろう。「あなたはドコモから発売された、ソニー・エリクソン製の Android スマートフォン『Xperia（エクスペリア）』を欲しいと思いますか」と質問してみた。

「すでに購入した（予約している）」という回答者は0.5％（5人）、「欲しい」は18.1％（181人）で、物欲を刺激されたユーザーは2割ほどであっ た。

なお、「欲しいと思わない」は24.8％（248人）、「どちらともいえない」は27.3％（273人）、「『Xperia』を知らない」は29.3％ （293人）となっており、認知度は7割ほどで、話題になってはいる割には認知度は高くなっていないようだ。

今朝付(2010/4/24)の読売新聞に気になる見出しが。

米IT5社 増収増益(1〜3月期)

米IT企業大手5社の2010年1〜3月期決算が22日出そろい、世界的な景気回復を受けて全社が増収増益だった。

 (単位・憶ドル、括弧内は前年同期比増減率%)

Googleすごいぞ、MS追い越すぞ、という話題は多いながら、まだまだ売上・利益ともに倍違いますし、売上高はアマゾンよりも低いのが驚き。インテル、MSは、ウィンテル帝国の慣性が働くはずで妥当なのかなぁ。記事にも

 MSは企業向けPCの更新需要高まりなどで、昨年秋に発売したOS「ウィンドウズ7」の普及率が1〜3月期に世界中のPCの10%を超え「OSでは過去最速の販売ペース」

 とかかれてます。

アマゾンも

電子書籍閲覧端末「キンドル」の販売好調で、売上だが、純利益ともに四半期では過去2番目の高水準だ

そして、贔屓目なしにすごいのがアップル。売上高が1.5倍、利益にいたっては2倍弱。

しかも1-3月ですから、特に新製品発売があったわけでもなく(あったとしてiPadの発表くらい)ハイシーズンでもなくこの成長率。iPadを発売した今四半期がどうなるか、本当に楽しみです。さらに売上高だけじゃなくて時価総額もMSに迫る勢いがあるって、親方日の丸SIerの偉い人は知らないんだろうな。チャラチャラした会社としか見てないみたいだし。

また、記事の締めが面白くて

MSは自社ブランド初の携帯電話「KIN(キン)」を5月から米国で発売し、アップルの「iPhone(アイフォーン」の牙城を切り崩せるか注目される

KINでiPhoneのシェアを切り崩す気だったんですね。てっきりまずはAndroid狙いと思ってましたよ。読売ナイス！ドン・キホーテを彷彿とさせますね。

#上記5社にIBMが取り上げられないのはB2B企業だからでしょうかね（笑)

個人的に気になるその他の米IT企業をまとめてみました。が、明暗クッキリですね。

これらの数字が恒常的になるようならビジネスモデルの転換期が来ているのかもしれませんね。 （石炭堀りから石油採掘へ、石油採掘からクリーンエネルギーへ、のような）

単発の決算記事は読んでいますが、久しぶりに数字を並べてみると気付きがあっていいですね。

追記(2010.4.26)

Appleの時価総額($241.5 billion)がMicrosoft($239.5 billion)を抜いたそうです。

Apple tops Microsoft on S&P 500, index's guardian says

売上の内訳もiPhoneがトップみたいですね。

国内発売が来月末に延期されて残念なiPadですが海外ではその評判がいろいろ出てきています。

99歳の緑内障の女性が、iPadをすぐに使っている事例が話題です。

「iPad」、99歳の女性に読み書きの喜びを再び

オレゴン州のレイクオスェゴ在住のVirginia Campbellさんは、緑内障を患い、大好きな趣味である読み書きが非常に困難になっていたという。

　ポートランドのリードカレッジの卒業生であるCampbellさんは、iPadのうわさを聞き、このタ ブレットこそが、もう一度読み書きを楽しむために必要な道具かもしれないと考えた。そして彼女は正しかった。

　iPadは、 「（彼女の）人生を変えてくれた」とCampbellさんの娘であるGinny Adelsheimさんは、The Oregonianのインタビューに対して述べた。

 99歳ですよ。50過ぎですでに新しいことを覚えるのを拒否する日本の偉い人が多いなか、素晴らしい内容ですね。

さらに、2歳半の女の子がすぐに使いこなせている記事も話題ですね。

2-Year-Old Finds iPad Easy to Use [VIDEO]

99歳と2.5歳という対照的な2人がiPadを使いこなせているのは、自分でもすごいと思いました。が、この２つの動画を実家の母に見せたところかなりインパクトがありまして、 「パソコンは絶対に理解できないけどこれならやれるかも。どこで買えるのか？」と聞いてくる状態。

本当のユーザビリティは、アクセシビリティを考えないとイケないので、自己中心的に開発者(20〜40歳)をターゲットにしちゃいかんなとおもったところです。

しかし、褒めるばかりではあれなので、実際に親に使ってみた感想も出ています。

「なんだ朝日新聞は読めないのか」——高齢者がiPadを使ったら？ (1/2)

iPhoneの3.5インチからiPadの9.7インチと、単純比較で倍以上のスクリーンサイズにはなっているが、単位サイズあたりのドットピッチは変化 ないため、全体に表示される文字が小さい。「眼鏡をかけてのぞき込まないといけない」というのが第1の不満のようだ。

これは、自分の両親でも老眼で苦労してました。とっさに電話の操作ができないようです。（今まさに、父親はPCとiPhoneをならべてiTunesとGmailと GoogleCalenderとGoogle CalenderSyncの説明を終えたところですがｗ）

高齢者にはマウス操作やタッチパッド操作が難しいことは過去の経験で分かっており、まずダブルクリックが苦手（2回目のクリック前にカーソルが動いてしま うのでドラッグ扱いされる）というのは知っていた。だが両親にWindowsを使わせてまずびっくりしたのは「右クリックが理解できない」ということだっ た。右クリックでメニューを出し、それを（左クリックで）選択するだけなのだが、この手順がなかなか理解できない。

これも同じですね。例えていうと、クルマを運転したことない彼女とゲーセンでクルマのゲームするときに「どっちがアクセル？どっちがブレーキ？」って聞かれるかんじでしょうか。

 結論として、PCがそこそこ使える高齢者にiPadを勧めるのはまだ若干ハードルが高いように感じた。その理由の1つは、iPadを使うモチベーションに なるようなコンテンツが圧倒的に不足していること、2つめは意外に用途が限定されており、iPadが持つ「操作性のよさ」を上回るデメリットが存在するこ とが挙げられる。

すべてをクラウドで、という発想がまだ受け入れられないでいるだけに、操作ができて、オフラインアプリで遊べたとしても、PCの代わりにはならないのでしょう。逆に、ウェブサーフィン(GoogleMapやGmailも含め)だけに限定させて洗脳するしかないのでしょうね。

ユニクロや アイエスエフネットがiPhoneを全社導入していますが、決裁権持ってる方が上記のようなポジティブ・ネガティブ要素を理解しているからでしょうね。（あと、決裁者が老眼じゃないのも重要かｗ）

ベ ンチャー創業者が語る「オフィスは仕事を邪魔するために最適化されている」

日本のオフィスも、あちこちで聞こえる話し声や電話の鳴る音こそ「活気がある職場」と見る向きがありますが、思考力や創造力を要する仕事に取り組む環境と しては、いささか賑やかすぎることも...。Friedさんの話を参考に、ある一定時間だけでも、「お互い邪魔しないタイム」を設定すると、生産性向上に つながるかもしれませんね。

わかる気がします。会議室・営業部と作業場（現場）は分けてくれ、と。

インタラプト無しで、作業したいときもあるし、ひとりになって沈思黙考したいときもあるんですよ。

ワイガヤがいいってのは、日常光景ではなく、アイディア出し（ブレスト）を指しているわけですから。

なので、トリンプが行っている「がんばるタイム」はとてもいい仕掛けだと思います。

あと、日本の昔からの机の配置、いわゆる「島」ってやつですが、あれって、仕事中でも対面で話ができるから良かった過去の最適解であって、現在あの島机やられると、何かあるたびに島の反対側まで行って相手のPCの画面を見なきゃいけない。この非生産性って、偉い人は気づかないんでしょうね。自分たちは島机で仕事をしてきたわけだし、もうPCで作業なんでやらないし。

向かい合うより背中合わせに座った方が、なにかあったら椅子を回すだけですぐにプチミーティングができちゃう。そんな簡単なことが、偉い人にはわからんのです！

私の究極は佐々木さんのおっしゃるノマドスタイルですので、机の配置は気にしないことにしていますｗ

余談ですが前世紀、FreeBSDをノートPCで動かすノマドプロジェクトってありましたね。懐かしい。

今年のGWの高速道路渋滞を緩和する対策をNEXO中日本がリリースしました。

なんか、最近の携帯電話の料金体系みたいでよくわかんないし、効果について違和感を感じます。

渋滞減らし隊キャンペーン…GWに東名高速で実施

プレゼントを受け取る条件は、指定する時間帯に厚木インターチェンジ以西（圏央道 海老名インターチェンジを含む）の料金所から東名上り線を利用し、横浜町田、横浜青葉、透明川崎、東京のいずれかの出口料金所を通行すること。料金所を通 行するのにETCシステムを利用すること。

通行日時条件：以下の日時に出口料金所を通行する。
5月2日3時00分 - 15時00分
5月3日3時00分 - 15時00分
5月4日3時00分 - 10時00分
5月5日3時00分 - 10時00分
※入口料金所の通行時間に指定はない。

違和感は３点。

1. 以前のエントリーでも書きましたが、ETCのゲートで減速し合流するので結局サグ渋滞が生まれてしまうこと。

2. 厚木以東のIC（横浜町田、横浜青葉、東名川崎、東京）で降りなきゃいけないので、時間調整のためにサービスエリア(SA)渋滞が普段よりも酷くなるとおもわれること。ただでさえ厚木・横浜町田間にある海老名SAの入り口分岐あたりから渋滞で駐車場は満車なのに、どうするつもりだろう。町田・青葉間の港北SAなんて小さな駐車場なので、どうなるんだろうと思ってしまう。

3.事前登録制でしかもポイントは抽選、時間帯も日によってばらばら。知らない人は損をする。これでは渋滞抑制にならないような。

じゃ、どうすれば？というのは、以前のエントリーのとおり、小手先の試作じゃなくて、ゲートをなくすこと。

 以上、休日によくクルマを使う人間から渋滞対策と安全対策を込めて。

 これはすばらしい、とおもったのでエントリ。

デジタルガレージら3社、起業をめざすエンジニア育成プログラムを開始

デジタルガレージは19日、ネットプライスドットコム、カカクコムの2社と共同でエンジニア支援プログラム『Open Network Lab』を開始した。世界進出を視野に起業を目指すエンジニアに対し、開発支援や施設提供など3つの支援プログラムを提供していく。

プレスリリース(PDF)

こういうサービスはいいですね。ただ金と口を出すだけのVCやインキュベーター、金だけでなんとかするM&Aの話も聞いたりしますけど、こういう人財育成の側面で起業を支援するのはすごくいいと思います。

私も、ITベンチャーのエンジニア向けに人財教育による支援みたいなものを考えていますが、それよりも前段階の起業を志すエンジニアを支援するのもありですねー。

手持ちの携帯が増える一方の松尾です。DesireとiPadと噂の次世代iPhoneの財源確保に苦労していますがｗ 

Android携帯に関しては、先月末にauが２機種発売、今月にdocomoのAndroid携帯 Xperia 発売、ソフトバンクからHTC Desire発表とにわかに(ごくごく一部でのみ)盛り上がってます。(Windows Phoneは無視します)

少し前の記事ですが。

Symbian プラットフォームが16日発売の「docomo STYLE series SH-06B」に採用 (2010/4/15)

 Symbian Foundation Japan は2010年4月14日、株式会社エヌ・ティ・ティ・ドコモが4月16日に発売を予定している「docomo STYLE series SH-06B」（シャープ製）に、Symbian プラットフォームが搭載されていることを発表した。

  もうね、なんというか。コンシューマは、OSが◯◯だから買う、とかそいう思考じゃなくて、使い勝手(もっというと自分のライフスタイルに合っているかどうか、だけ）や見た目でしか選んでないはずなんですよ。

上記記事内で、

 

今回「SH-06B」が Symbian プラットフォームを採用したことで、これまでに日本で発売、発売予定の Symbian 搭載機種は、123機種となる（富士通製の台湾向け機種を 含む）。

とありますが、Symbian機種の偉いところは、OSがなんであるかをコンシューマ向けメッセージにしていないところですよね。なぜスマートフォンだけここまでOSに固執するんだろうかと。

ちなみに、１週間前に実家にADSLを引き、還暦間近の両親をauからiPhoneにMNPさせましてが、iPhoneはすぐに使い慣れて逆に驚いてます。ただ、iTunesやらOutlookというWindowsネイティブアプリがまだ使えない、というかWindowsは難しいと思ってる。でもGmailやGoogleCalenderは使えている。なのでMacでGmailやらせたらすぐできた。

つまり、一般ユーザにとってOSなんてどうでもよいしWindowsはトラウマになってる人が多いってことなのかもしれないので、黒子に徹しろってことなんでしょうね。(自動車のECUのOS気にしてクルマ選びますか？TVのOS気にして選びますか？複合機のOS気にして選定しますか？)

企業ユースでスマートフォンは使えるか？という話題もよくありますし、記事もあります

企業向けでもiPhone/iPadはキャズムを越えるのか？

記事の引用は敢えてしません。記事中の「iPhone/iPod」を「PC/Windows」に、「PC」を「ホスト端末」に置き換えて、1990年頃の記事と思って読んでみると、失笑すること間違いなしです(笑)。

ネットもメールもPCも企業に導入されてからたかだか20年しか歴史が無いのに、それがまるで紀元前からあり絶対に変えられないと思い込んでいる大企業(病)にかかった総務部・IS部・経営企画部門の思考停止能力はすごいなーと思います。

話がそれました。

とにかく、OSがうんぬんってのは開発者のコンサーンでしかないです。いままでだってauとdocomo/softobankでアプリの言語等が根本的に違ってましたし、サイトやFlash Liteだっていろいろ苦労したんです。でも、それはコンシューマには関係ないし知らない話。

それと同じで、AndoridもiPhoneも両方アプリ作ればいいんですから。Objective-CもAndroid Javaもそんなにちがいはしません(LIPSにくらべるとｗ）

ということで、iPhone OS4β2使いつつSDK4.0β2勉強中の休憩エントリでした。

Googleのサーバは推定100万台だそうです。設置・交換する作業を想像しただけでもすごいですけど、その他のサービスのサーバ台数もスゴイ量です。日本のサイトがはいっていないのが残念ですけど、規模感は目標にしたいですね！

グーグルのサーバー数を図にするとこんな感じ : ギズモード・ジャパン

ちなみに、マイクロソフトは？ヤフーは？というと、各社データが古かったり非公開だったりの事情で、この図にはないのです。が、マイクロ ソフトは2008年半ば時点で21.8万台（推定）、ヤフー、アマゾン、イーベ イ、GoDaddy、IBM、HP／EDSはそれぞれ5万台以上は持っているだろうとのこと。それ らを全部合わせると、やっとグーグルと同じくらいになりそうですね。

AkamaiやFacebookが少ないのが以外ですね。

ETCの装着率が伸びているようです。しかし9割間近ってのは驚き。

首都高速ETC利用率、過去最高を更新

首都高速道路は、4月12 - 18日までの首都高速でのETC利用率が過去最高を更新したと発表した。

週間ETC利用率は88.2％となり、過去最高となった。平日平均が前の週よりも0.3ポイントアップして88.5％と過去最高になった。土休日平均は前 週と同じ87.3％だった。

また、1日平均のETC利用率では4月16日に88.6％となり、過去最高記録を更新した

自然渋滞の原因は、渋滞学 (新潮選書) にてサグであることが述べられていますが、個人的な経験では都内の料金所渋滞も酷いもんです。いっそのこと、あの料金所のゲート自体、とっぱらっちゃえばいいのに、と思います。あれはあくまで、化石時代の人力課金システムの名残なわけですから。

縦割り行政でNシステムは警察のモノでしょうが、同じ仕組みを使えば課金システムなんてどうにでもなると思うんですよね。実際、イギリスのロードプライシングは、カメラで監視していて後払いなので、ETCなんていらないじゃん、って思ってしまいます。譲歩しても、普通に走っていたらETCのセンサーを経由した、みたいな。

ちなみに、バイクの高速無料化話もでていますし、Nシステムみたく前方から撮影するんじゃなく車体後方を撮影すれば、ナンバー折り曲げてないかぎりは大丈夫ですし、そういうやんちゃな人こそ警察が取り締まればいいと思います。

ETCメーカー、カード会社と政治に何かあるんじゃないかと思えて仕方がないこの頃です。（といいつつもETCは使い続けますが）

こういうサービスがローンチされました。

学生・社員証付のSuicaとPASMO、区間の違いを緩和へ

表は学生証なのに、裏返すと「Suica定期券」という「Suica付学生証（社員証）」が、「PASMO付学生証（社員証）」と提携する。

定期券を使用する学生と会社員は、SuicaとPASMOの違いを意識せず、どちらかのカードを選ぶことができ、2枚同時に携帯する必要がなくなる

これで、Felicaな社員証を使っている会社の社員はすごく便利になると思いますので、すごくいいサービスだと思います。が、導入に前向きなリベラルな会社ってあるんでしょうか？

ぱっと思いついた理由は３つ。優先度順に。

1. セキュリティ上、社員情報を通勤中に出して(見せて)いいの？

これが一番ネックになると思う。たぶん、システム部門や経営企画部門、総務部門、セキュリティ部門とそれらの責任者が必ず無駄な抵抗勢力になるはずで、自発的に採用に乗り出すとは思えない。それ以外の人間が提案してもリジェクトされること受合い(笑)。スイッチングコストなんて大したことないはずでも。なので、保守的な会社は（たとえIT企業でも）導入しないだろうと。株式会社日本はそういう会社なのでしょう。

2. ２駅以上の乗り継ぎの人はどうすんの？

詳しくしらないのですが、２駅乗り継ぎ(要は３路線乗る人）って、SUICA/PASMO使えないんじゃなかったでしたっけ？どうなったんだろ？

3. おサイフケータイが社員証になれば最強

これは願望だけど、スマートフォン持ちの自分には関係ないから優先度低でw

ということで、もじ自分が会社経営していたら、すぐにでも採用したいサービスです。