言っても伝わらないものは伝わらない

先週、会長が「プロジェクトのもっとうまく運営するためにモチベーションをコントロールしろ」とある人に言っていました。まあ、僕が普段言っていることで、何も目新しいことはありません。(会長に対してひどい物言いですね)

横で聞きながら、多分、相手には伝わっていないなー、と思っていました。僕が10年前に同じことを言われたら、言っていることが分からなかったと思います。まあ、当時分からなかったことが今分かったり、今でもまだ分からないこともあります。

伝わらないのは仕方ないことだと思っています。ただ、それは伝えようとしないこととは別です。伝えようとした上でそれでも伝わらないことがあります。ちゃんと説明すれば伝わるというのは幻想です。特にモチベーションのコントロールとか訳わかんないものはなおさらです。さらにすべてを工数で管理しようとする人にとっては、なおさら意味不明のことです。で、ちょっと前までは、伝えた上で自分で体験すれば、それが分かると期待していました。でも、最近は、同じことを体験しても、それが分かる人と分からない人がいます。体験した上で、やっぱりそれが分からないのは、なぜだか分かりません。それにどうすればそれが分かるようになるか、分かりません。

あと10年すればわかるようになるかもしれません。もっと時間がかかるかもしれません。