踊るﾌﾟﾛｸﾞﾗﾏ物語

大谷　弘喜

2009年07月09日

ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄのﾓﾁﾍﾞｰｼｮﾝ

今の製品のﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄ管理を僕がするようになって､まあ､そこそこうまくいっています｡ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄの期日はかならず守られているし､適切に新機能の量や修正ﾊﾞｸﾞの量もｺﾝﾄﾛｰﾙされています｡ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄの進捗も管理して遅れそうなものはなるべく早く対応できるようになっています｡

ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄの忙しさというか､ﾓﾁﾍﾞｰｼｮﾝのﾋﾟｰｸと言うか､一番集中しているときというのをｺｰﾄﾞﾌﾘｰｽﾞの一週間前にもってこようと､ﾌﾟﾚｯｼｬｰをかけたり､ほめたりしてしています｡でも､すべてが管理されすぎているせいか､ﾋﾟｰｸがないことがあります｡よくみればﾋﾟｰｸがあるのかもしれませんが､誤差の範囲内のようなものです｡また､ﾋﾟｰｸがあっても､想定していたﾀｲﾐﾝｸﾞより遅すぎたりします｡

何かの本にﾊｯｽﾙﾌﾟﾚｰと書いていました｡会社の会長はときどき､ﾘﾘｰｽはｲﾍﾞﾝﾄ(お祭り)だといっていました｡開発部長に先日愚痴ったらﾒﾘﾊﾘだと表現していました｡そのようなものです｡120%でがんばる瞬間がなければいい製品はできないと思っています｡今はそれが足りないです｡120%でがんばる瞬間というのは､製品に愛を注ぐ瞬間なのかも知れません｡

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