踊るﾌﾟﾛｸﾞﾗﾏ物語

大谷　弘喜

2006年09月21日

ｴﾝｼﾞﾆｱの奇妙なﾓﾁﾍﾞｰｼｮﾝ

僕は開発者の生産性を最も左右するのはﾓﾁﾍﾞｰｼｮﾝだとともっています｡ひょっとしたら僕だけかもしれませんが･･･｡ﾓﾁﾍﾞｰｼｮﾝがあるのとないのでは､生産性に明らかな違いが出ます｡ﾓﾁﾍﾞｰｼｮﾝがなくてもやれと言われればやりますが､その場合は､出来上がるｽﾋﾟｰﾄﾞは遅く､品質も落ちるし､創造性のかけらもありません｡

さて､生産性を大きく左右する開発者のﾓﾁﾍﾞｰｼｮﾝですが､普通の大人の世界では考えられないほど単純なものです｡普通の大人の世界では､ﾓﾁﾍﾞｰｼｮﾝを上げるために報酬(つまりはお金)が左右することもありますが､僕が知っている開発者はほとんどが報酬によって大きくﾓﾁﾍﾞｰｼｮﾝが左右されることはあまりありません(多少左右されることはありますが)｡

開発者を知らない経営者からみるとこれはとても厄介なことです｡ﾓﾁﾍﾞｰｼｮﾝをどうすればｺﾝﾄﾛｰﾙできるかわからないからです｡でも､実はそれはとても単純なことでｺﾝﾄﾛｰﾙできるのです｡

一つは､純粋に技術的に面白いことをやらせることです｡まあ､興味があることを楽しんでやるのは当たり前のことですね｡ただ､この方法だと経営者はやることは何もありません｡現場のﾏﾈｰｼﾞｬの裁量しだいです｡

もう一つは､開発者の望むPCなりﾊｰﾄﾞｳｪｱを支給して､それで開発してもらうことです｡これは多少の出費にはなりますが､ｴﾝｼﾞﾆｱが嬉々として開発にいそしめるのなら安いものです｡結局､ﾓﾁﾍﾞｰｼｮﾝだとか､生産性だとか難しいことじゃなくって､もっと子供っぽい､ｵﾀｸっぽいことなんですね｡

なので､僕にMacを買ってください!
Macを何に使うかと言えば､会社の仕事じゃなくって､MacでSkypeでPythonで遊んでみたいだけなんですが･･･｡

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