踊るﾌﾟﾛｸﾞﾗﾏ物語

大谷　弘喜

2007年05月23日

Software Designの新人教育の特集

今月号のSoftware Desginに新人教育の特集がありました｡時期的にちょっと遅いような気がしますが，僕の会社には新入社員がいないので参考までに読み流す感じです｡

読んでみて，大企業もﾍﾞﾝﾁｬｰもそれぞれ大変だなｰ，と言う印象です｡大企業の新人教育はちゃんとしていて凄そう(IBMのｺﾝｻﾙは確かにきれいなﾌﾟﾚｾﾞﾝを作っていた)です｡でも，多分､僕はﾍﾞﾝﾁｬｰの方があっているのでしょう｡
さて，その特集ですが，のっけから｢最近の若者は我慢ができないのですぐやめちゃう｣とか｢うたれ弱い｣とか､そんな感じのことが書いてありました｡そういう論調は確かに面白いし，新人教育をする人たちからすればそう感じる事は多いんでしょう｡でも，おじさんたちから見るといつでも若者に不満がある訳で，今の若者は会社で頑張らなくても飯は食べていける訳で，仕方ないんじゃないかな｡まあ，やめられると採用にかけたｺｽﾄが無駄になるし，監督不行き届きとかの烙印もおされるし，やめてほしくないと言うのはわかります｡

でもって，他の職種についてはわかりませんが，ﾌﾟﾛｸﾞﾗﾏにとっては会社からﾌﾟﾛｸﾞﾗﾐﾝｸﾞを教えてもらおうと言うのはそもそも間違いです｡技術的なことは自分で取得しないといけません｡会社はﾌﾟﾛｸﾞﾗﾐﾝｸﾞは教えてくれません｡会社で学べるのはﾌﾟﾛｸﾞﾗﾐﾝｸﾞについてではなく，仕事の進め方とか，ﾁｰﾑでの作業の仕方（よくも悪くも）だけです｡と言うのは言い過ぎですが，そのつもりで勉強した方がいいです｡

新人研修の頃，ﾌﾟﾛｸﾞﾗﾐﾝｸﾞのお話をまじめに聞いていなかった僕のいい訳です｡

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