『ビジネス脳を磨く』

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真似るべきは行動手順より思考プロセス

真似るべきは行動手順より思考プロセス『ビジネス脳を磨く』より。その一足が道となる「どうしてこれを仕入れたの？」「だってヴィレッジ・ヴァンガードですから」このように答えることができるとしたら、それが「ヴィレッジ・ヴァンガードの道」なのである。そして、とても大事なことなのだが、この軸がなければあなたが表現した感性情報（「ヴィレッジ・ヴァンガードという売り場」）を、その先に更新させることができない。

投稿者 : 大橋　悦夫 | 投稿日時 : 2010.03.29

「仕事は何をなさってますか？」

「仕事は何をなさってますか？」『ビジネス脳を磨く』より。相手が聞きたいことに答えているか？「電話で注文を取る酒屋さんも、自分のことを『酒屋です』というでしょう。『電話ビジネスをやってます』なんていう人はいませんでしょう？ところが、ウェブビジネスをやっている人は違う。『私、ウェブビジネスをやってます』というんですよ」手段で語れるのはその仕事がイノベイティブであるうちだけ。コモディティ化したら

投稿者 : 大橋　悦夫 | 投稿日時 : 2010.03.27

あなたは誰にとってぐっとくる人なのか？

あなたは誰にとってぐっとくる人なのか？『ビジネス脳を磨く』より。価格はいかにぐっとくるかで決まる自分にとって「意味あるもの」として受け取れたもの、それが情報である。そして、その情報が自分にとってぐっとくるかこないか、それが情報の価値を左右する。ぐっときたものこそが価値ある情報なのだ。そうであるならば、こちらがすべきことは「ぐっとくる」人を見つけるか、「ぐっとくる」部分を見つけ出すかのいずれか

投稿者 : 大橋　悦夫 | 投稿日時 : 2010.03.26