グローバル企業の生産性

僕の会社は本社がＵ．Ｓ、その他、オフィスが

日本をはじめとして、ＡＳＩＡ圏の国、 インド、フランス、ドイツ

とありまして、割と各国の人数は少ない感じで

その国ごとに主要な機能を持っているのですが、

この配置のメリットとしては、

『 日本人が徹夜でがんばれば、

　社内の稟議を通せてしまえること』 

につきると思います。

たとえば、契約書一つでも、

日本時間　1:00p.m ⇒日本で契約書のドラフトを起案

インドに確認、承認（現地時間 9:00a.m)

しばらく待機、、、

日本時間　5:00p.m ⇒ドイツに契約条項確認

 ドイツで確認、承認（現地時間 9:00a.m)

日本時間　7:00p.m ⇒フランスに財務情報の確認

 フランスで確認、承認（現地時間 11:00a.m)

日本時間　23:00p.m ⇒本社のＶＰに最終承認起案、確認 

Ｕ．Ｓ東海岸　現地時間 9:00a.m

日本時間 6:00a.m  ⇒承認確認

 Ｕ．Ｓ東海岸　現地時間 5:00p.m

というわけで、日本人だけがんばれば

割と各国では定時に仕事していても

回っちゃいます。

外資と一言でいっても、このパターンは本当に

体力勝負なので、体力勝負がＮＧの人は

効率よく働くか、オフィス分散型のときには

事前に確認することも重要かも。。。