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あすなろBlogger

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その会社は家か、船か。

2009.10.26

その会社は家か、船か。

このタイトルだけではちょっとわかりずらいと思いますが、
会社には家タイプと船タイプがあります。
家タイプは、一般的な日本企業で、
船タイプは、一般的な外資です。


家タイプには、
1.ボーナスという制度があります。
2.終身雇用という制度があります。
3.定時という概念があります。

があったりします。


一方で船タイプには、
1.ボーナスという制度は無くインセンティブという制度があります。
2.レイオフがあります。
3.定時という概念がありません。



日本企業の生い立ちは、米作から来ているので、
種をまいて、それを収穫して自分たちの生活を作るのに対して、
外資の生い立ちは東インド会社らしく、
例えばコショウを取ってくるために、王族から資金を調達して
そのお金で船を作るところからきています。


この船の場合、コショウが取れないと全員、
打ち首になるのですが、コショウが取れると、
次の航海にはより多くの王族から資金を調達できたと
言われているそうで、これが株式会社の生い立ちということですが、
日本には案外こういう文化が無かったりするので
割と家文化の会社が多い。




外資の嫌なところは努力に給料を全く払わなかったりするので、
個人的にもすごく腹立たしいことですが、
このロジックには一本筋が通っているのでやり返せません。



つまり利益がでて、株主に還元できなければ
給料は出ないと。



で、前置きが長くなってしまいましたが、
今回のエントリーで考えたことですが、

上場すると、その会社は真の意味で
 株式会社になるわけなので今まで家タイプの会社も、
 船タイプの会社にならざるを得ない

ということを考えていました。

このことを考えされされた、きっかけは
前職の会社の事業譲渡が発表されたからですが、
上場すると今まで”家”の会社も”船”になるんだと思いました。

この売却によって、売却をする前よりは株価が安定する気がします。

投稿者 : 鈴木 達也 | 投稿日時 : 2009.10.26 23:09

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答えは1つ以上

2009.10.20

どんなことでも答えは1つ以上あるということを
常々かんがえておりまして、
これはキャリア形成でも一緒かと思っています。

例えば年収●●万円という目標があったとして、
そのために

Aさんは転職をしたかも知れませんが、
Bさんは株でもうけているかも知れないし、
Cさんは副業で達成したかも知れない。
あるいはDさんは島耕作ばりの出世術をみせるかもしれない。


この場合、AもBもCもDも達成できたら全部
その方法が正しいということですが、結局は
そこに一番効果的な方法があるというだけなんだと思います。

考えてみれば非常に当たり前なことですが
答えが一つだと思ってしまうと見つけづらい。

また、もしかしたら、DさんはCさんのことを
批判するかもしれませんが、
BさんはCさんんと気が合うかも知れません。

上場して株を売ってリッチになることは日本では
批判されるかも知れませんが
西海岸あたりだと普通のことかも知れません。

というわけで、キャリアにもいろんな答えがあることを考えると、
何か一つを決め付けてしまうというのは
チャンスロスかも知れないですね。

投稿者 : 鈴木 達也 | 投稿日時 : 2009.10.20 21:15

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仲良しチームとケンカばかりのチーム

2009.10.19

私自身の役職はマネージャーとついているのですが
大抵の外資では大人な事情でマネージャーという
役職が必ずつきまして部下がいなくても
マネージャーの人は沢山います。



私の場合は部下がいなくてもマネージャーという方なので、
そこまでたいした経験も無いのですが最近、
業績が良い会社の組織論について考えることが
あったので備忘録として今回のエントリーを書いてみました。


きっかけは野村監督やイチロー選手をはじめとした
野球の本を読んでいたことだったのですが
日本のプロ野球は強くて世界に出ても通用する組織です。


なぜ強いか?というと、その強さの本質は組織の中にある
プロフェッショナル意識という部分にあるそうで、
野村監督がわかりやすい一文を書いていたので転載すると、

 

『プロの世界が仲良しクラブではない』

ということでした。

極端な話、とにかく仲が良いチームでケンカ一つないチームと
いつもケンカばかりしているチームであれば、もしかしたら
ケンカばかりしているチームの方が強かったりするんじゃないかということで、
仲が良すぎる弊害としては、『意見がいえなくなる。』、
『業績評価ができなくなる。』などがあるとは思いますが、
やっぱり会議の場とかで話ができない分、
陰口とかが増えるんじゃないかな。
 
仲が良いことに越したことは無いのですが、
仲が良いだけでも駄目だということですかね。

投稿者 : 鈴木 達也 | 投稿日時 : 2009.10.19 15:16

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仕事を忘れて自分をみつめなおす方法

2009.10.18

仕事に限らずですが、勉強でもプライベートでも

目標があるって大切なことだと思います。

一方で、なかなか目標が定まらない時期というのもあり

四苦八苦するのは僕自身もよくあることで、

こういうときには誰かの成功体験が書かれている本とかを

読むとモチベーションが上がったりしますね。

 

あまり読んでいただいている方にお役に立てない

取りとめの無いエントリーですが、目標が無いときには
(無いときっていう言い方も変ですが、、) 

旅に出てしばらく仕事を離れてみるのもお勧めです。

ポイントとしては、そのときにはPCは持っていかないこと。

できれば携帯電話も忘れてしまいたいくらいです。

 

PCもっていっちゃうとメールみたり資料作ったり

仕事ができちゃうわけですね。 

仕事人間の人ほど、PCがあればちょっとの合間に

メール見ちゃったりするので、

できれば旅に出る前はなんとか周りの人の協力を求めて

オフラインになることをお勧めします。

 

で、PCが無い状態で1日を1人で過ごすと 

本当に色々なことが考えれます。 

(都内にいるとまわりが騒々しいので、ここでは
山か海にいくことをお勧めします。 )

後は野球選手でも、社長でもいいのですが

なるべくモデルにできそうな成功している人の本を 

もって行くと良いかも。

 

というわけで仕事を忘れるための、まとめとしては、

①休暇の時はPCを持っていかない。
②都内を離れる。
③成功体験が書かれた本を持っていく。

の3つかな。

取りとの無いエントリーでスイマセン。 

 

投稿者 : 鈴木 達也 | 投稿日時 : 2009.10.18 18:08

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考え事

2009.10.14

しばらく一人で旅行をしながら

ずーっと考え事をしていました。

 

自分の場合、半年に1回はこういった機会をつくって

手帳と本をもって旅行にいっています。

この習慣自体は結構、大切にしていまして、

どこかの区切りで今後のことを考える時間をつくり

より成長するためにはどうするべきかを考えていたりします。

 

 

 

今回、特に考えたのはプロフェッショナルと成功のための

条件を考えていました。

野球選手の本を読んだりしたのは、プロ根性というものを理解するのに

一番うってつけだったと思ったことがきっかけだったのですが

イチローの本の中でプロの定義を語っていたのがすごく印象的です。

 

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いくつかメモをとった言葉を転載すると、

 

・『成績が出ているから今の自分でいい』 という評価を 
自分でしてしまったら、今の自分はありません。 
 (2000本安打を毎年やってのけたときの言葉)

 

 ・どんな状況でも自分のパフォーマンスを出さなくちゃいけません。
どんな状況でも一定ラインをクリアするのがプロですから。

 

 ・ 小さいことを重ねるのが、
 とんでもないところへ行くただ一つの道 

 

 

もちろんこの本だけではありませんが、これらの

言葉にはプロについて深く考えさせられることがあると思いました。 

 

会社員の中にもプロはいると思います。

どんな職種にもプロというのがあり、

営業職もプロフェッショナル職だと思います。

 

その一年が良くても来年もっと成績を

伸ばさなくてはいけないんだということなんですね。

投稿者 : 鈴木 達也 | 投稿日時 : 2009.10.14 21:57

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長嶋語録を読んだ。

2009.10.08

先日のイチロー語録が自分的には、すごく良かったので

長嶋語録を読んでみた。

読んでみた感想ですが、

 

 

 

『イチロー語録は勉強になるが、

 長嶋語録からは勉強ができない。

 というかまねできないと思う。』 

 

 

 

営業職のチームビルディングはよく野球にたとえられる。

サッカーやバスケットなどと違い、

バッターボックスに入るという動作はチームの連携が

無いと打てないというわけではないので

野球が一番近いのだと思うが、多分

ミスターの言葉を理解して実行できるものはいないと思う。

 

 

語録の中でも結構、印象的だったのが、

ミスターは不調のときに裸でバッティングをして

無心になることでスランプを脱出したということだが、

この理論を監督になってから口で説明しても

選手がわからなかったために、

合宿で選手全員を裸にして素振りをさせたらしい。

もちろんミスターが先陣を切って裸になったということだ。

 

ミスターはイチローが自分に近いということを言っていたが、

イチローはどちらかというと努力の人で、

ミスターは天才だと思うので、何でもまねできるかと考えると

そうではないというのがこの本からの学びです。 

投稿者 : 鈴木 達也 | 投稿日時 : 2009.10.08 16:17

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外資の世界観とプロ野球の世界観は似ていると思った。

2009.10.05

最近、イチローの動画が流れていて、たまたまそれをみたのもあって
イチローが書いた本(正しくはイチロー語録をまとめたもの)を読んで、
プロ野球の世界観というのは外資のものと同じものを感じました。

印象深い一文が、

 

 

『優勝メンバーが3年で半分以上、
変わりましたがここでプレイする以上は、
こういうことも受け止めなくてはいけません』

 


というわけで、日本に根付いている外資ではなく、
小さい外資などに入る人は入れ替わりについて
それなりの覚悟を持つ必要はあるとは思います。



外資と一口で切っても一見聞こえはいいものの、
実際は時間が無い日々で、昼は500円ランチ弁当を
買ってきてメール見ながら飯たべて夜はコンビニか
ココイチを食って、その後すぐに本社との
テレカンだったりしまくってます。

投稿者 : 鈴木 達也 | 投稿日時 : 2009.10.05 16:07

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目標は人の持ち物

2009.10.03

渡辺チカさんのエントリーを読んで考えたことですが、 

ごく当たり前のことなんだけど、目標は人の持ち物だと思います。

どんな目標であれ、それはその人の持ち物なので

尊重すべきで、それを否定するというときには

それ相当の覚悟をもってやるべきだと思います。

 

 

個人的には今の自分は大学のときに持った

ビジョンに近づいているとも思うし、

ここまでこれたのは、大それた目標を話したときに

その目標を尊重してくれる人と一緒にいたからだと思います。

というわけで、もし新卒の時の自分に一言アドバイスするとすると、

目標を否定する人と一緒にいるのはやめた方がいいということ。 

ものごとを否定するのは簡単で、かつ楽なのですが、

できないと思った瞬間に、努力がなくなります。

タバコと一緒で、習慣性のあるもので、

できない根性が染み付くと、できることもできなくなります。

 

どうしても人間、否定が好きなので、目標とか聞くと

どうして否定しがちなので、なかなか難しいことですが、

でも目標というものは相手の持ち物だと思って話をするのが

いいんじゃないかなぁ。 

 

投稿者 : 鈴木 達也 | 投稿日時 : 2009.10.03 23:55

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男子必見!しょうが焼きからステーキまで

2009.10.02

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久しぶりに、買って正解の本でした。 

肉の料理法について、焼き方や、付け合せなど

シンプルかつ丁寧に解説が入っています。

 

4ステップくらいで終わる料理ばかりですが、

肉のおいしさを引き出すための料理方法が載っていて

かなりお勧めです。

『しょうが焼きの前に豚肉を常温で15分~20分寝かせる。』 

 まじで旨くなります。

 

以上、感動にかられての紹介でした。 

投稿者 : 鈴木 達也 | 投稿日時 : 2009.10.02 23:36

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