こんにちは。全国ドＭ選手権出場選手のどこやまです。

今日、長いようで短かったチーム演習が終わりました。

発表会を終えて順位発表がされたのですが…
私たちのチームは入賞外でした。

作ったものやプレゼンテーションにも自信があったのですが、どうやら審査員の方々の好みではなかったらしく、高いポイントをつけてもらうことができませんでした。

発表順や審査員などの運による部分があったにしても、圧倒的に素晴らしいものを作ってプレゼンできれば1位は取れたはず。
ただただ、1位獲得の目標が達成できなかったことは猛省すべきところです。

先輩社員からの総括も酷評で、全体的にかなりお叱りを受けました。
正直、うちのチームは演習中はすべての時間を研修に当てて手を抜くことなどなかっただけに、今回のバッシングは胸に熱く込み上げるものがありました。

しかし、後からメンターの方からそのことを話すと、システムの追加機能が少ないうんぬんではなく、自分たちが作ったものに対して愛情やほこりを持っているところが見えにくかったのではないかと言われました。

たしかに全体的に、自分たちが作ったものなのに他の人が作ったものを機械的に紹介したという印象はあります。
そういった部分で、研修に対する熱意が足りないと思われたようです。

加えて、そもそもいいサービスを作るという意識が足りなかったとも言われました。
機能としてはどのチームもいろいろ追加していたのですが、そもそもどういったターゲットをイメージして実際に利用することを思い描けてシステムを作っていたかという点が弱かったです。

いいシステムを作るのではなく、いいサービスを作る。
うちはシステム会社ではなくサービス提供会社なので、そういった根本的な意識が足りないことが酷評につながったようです。
今回の演習で、まだまだ自分が技術志向に寄り過ぎていて、サービスを見る目が全然足りていないんだなということを思い知らされました。

終わったからこそ言えるのですが、本当にチーム演習はつらかったです。
私は技術のバックグラウンドがあったのでチームを率いる立場で挑んでいたのですが、プロジェクトで効率の好い手法を選択することの難しさや、みんなに仕事をしてもらうことが
いかに簡単なことではないかということを痛感しました。

しかし、嬉しく思える出来事もありました。
プログラミングスキルがなくてなかなかいいアウトプットを出せていないメンバーがいたのですが、彼は逃げずにプログラムに立ち向かいました。自分から「こ ういう機能を１人で実装してみたい」と、その大変さや設計のイメージも掴めていないのに自ら提案してくれたりして、彼の中に男を見ました。苦手だと思うこ とには消極的になってできるだけ避けて通ることが人の常だと思いますが、彼は苦手だとわかっていたからこそ無理難題を自分にふっかけてチャレンジをしたの です。

結果的には時間制限で作り上げることはできませんでしたが、私達も彼が時間ぎりぎりのところまでシステム構築を任せるようにしました。彼はひどく悔しがっ ていましたが、逆に今回の失敗が今後の成長につながることを確信しました。こういう熱いやつは本当に好きです。こいつと一生に仕事をしたいと強く強く思い ました。

また、個人としての目標も７～８割方は達成できました。
それは、職場でネガティブな言動を控えることです。

タスクが積もっていて仕事が忙しいのは当たり前のことです。
それなのに、やたら「忙しい忙しい」と多忙さを口にしたり、イライラやピリピリ感を簡単に表に出しちゃう人をよく見ます。

そういう人を見ると、本当にがっかりします。
人間としての浅さを感じますし、最高にかっこ悪いです。できればそういう人と同じ空間にいて仕事はしなくない。
私が尊敬する人達は、みんな辛さや大変さを表に出しません。激務の中でも私のような下の人間が寄っていくと笑顔で対応してくれますし、時間も作ってくれます。

この人たちはかっこいい。こういう人になりたい。
だから私も憧れる先輩方のようになるために、余裕がない時ほど明るく振る舞おう、鼻歌を歌うくらいの余裕を持とうという目標を密かに設定してました。

結果的にはうるさいと言われちゃいましたがｗ
だけど、逆に周りは静かに仕事をしすぎです。コミュニケーションをとれていない。他チームは、チーム間で怖くて話しかけられないといったことが起きていたみたいです。
それはいかん。それならうるさいと言われるくらい明るく仕事をしたいです。

最後に、仕事がこれほど楽しいのかということを再確認しました。
今回のチーム演習では、不眠症になったりエラーばかり起きてしまう夢を見てしまうほど精神的に追い詰められていました。
だけど、そういうぎりぎりのところにいる時こそ、自分の限界を押し上げる絶好のチャンスなんです。
辛くて辛くて嫌になるけど、笑っていよう。ここで笑っていると憧れる人たちのようになれるかな。そういった格闘をしていくことで自分の深みを増していくことができますし、なにより人間的に熟していくことを実感します。
「若いうちは苦労は買ってでもしろ」なんて言葉がありますが、本当にその通りですね。
ある役員の方が言ってましたが、「仕事は逃げればストレス。立ち向かえば快感。」。
その通りです。

お金を貰いながらいろんな経験をさせてもらって自分を成長させる環境を与えてくれる。
その中で仕事や自分と向き合って戦うことが何度でもできる。そうやってどんどん自分をかっこいい人に近付かせることができる。
知性を備えた動物として生まれた私達人間に、これ以上の喜びがあるでしょうか。

繰り返される日常に疑問を感じたりうんざりしている人々よ、開眼せよ！
辛さの向こうにある最高の喜びを一緒に味わおう！
自由に悩める今を、もっともっと大切にしていこう。

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こんにちは。javaでコンパイル、どこやまです。

最近はシステム構築トレーニングに追われています。
4人1チームでプロジェクトチームが組まれて、開発部の新人同士で成果物を競い合う研修をしてます。

商品管理システムを作るのですが、基本機能として3つは必須で実装するようにと条件つけられてます。その他は各チームによって独自の機能を追加してもいいとか。そこで差をつけるんですね～。

各チームにはプログラミングの経験がある人とない人が適当に割り振られていて、どういうふうにプロジェクトを進めていくかはチームによってだいぶ分かれてきます。
完全にコーディングする人とデザインをする人と資料を作る人に分業するチーム。
個々人が均等に同じ作業を並行して行うチーム。

効率だけ考えると、適材適所でコーディングはできる人ががつがつ作って、他の人は個性と特性から専業を振り分けて業務を進める方が速いのかもしれません。私も結果だけ出せば良いとなればそういう方法をとります。

しかし、今回はjava研修という枠組みの中での研修です。今まで学んだことの集大成を発揮する場だということを考えると、完全分業は適切な方法ではありません。
できる人が作ってできるのは当たり前です。
できない人がいるから、勉強があってテストがあって演習トレーニングがあるんです。

チームごとに順位がつけられる以上、みんな1位を目指しています。
当然うちのチームも1位を狙っているのですが、ただ1位をを取るだけのつもりはありません。うちのチームの裏テーマとしては、「チームメンバー全員が8月から現場でやれるようにスキルを磨く」です。みんながコーディングをして、わからないと悩む人がいてもむやみやたらと助けない。経験のない人はエラーに臆病なんですが、英語のエラーメッセージをしっかり読んで対処を考える、そういうくせをつけるように突き放しながらサポートをしています。

成果物としても1位。チームメンバーの成長率でも1位。
それでこそ、本当の意味での1位になるだろ！！と言い聞かせながら演習に没頭しております。
目指せ1番！輝く星になれ！！

こんにちは。魔法使いのどこやまです。

今日はじめてディズニーシーへ行ったので、簡単に報告させて下さい！

こんにちは。明日初ディズニーデビューをするどこやまです。

先日ある雑誌を読んでいたら、梅田望夫さんのインタビュー記事に出会いました。
一世風靡した「ウェブ進化論」を執筆したときのことを語っていたのですが、その中で「あえて断言的に表現した箇所がたくさんある」と言われていたことが印象的でした。
以下、記事の一部引用です。

「僕が意識していることは、曖昧に書かないということなんです。とにかく、物を定義する。ああでもないこうでもないとぐずぐ ず書いてあるものだと引用できないし、意見を言おうという気も起らないけれど、「○○は○○である」と断言されていると、意見の違う人はそこに噛み付きた くなります。そういう営み全体がスタンダードになり、プラットフォームになりやすい。」
週刊アスキー　2008 7/1より

あいまいが大好きな島国ニッポンで暮らしていると、なんともあいまいな大海の真ん中で生きている感覚がします。
でも、たしかになにかを「絶対！」って言うことってなかなか難しいですね。そこには裏づける論理が必要ですし、普段のコミュニケーションでは物事の真偽が大事なわけではありません。さらに波を立てないことを好む国民性が力を貸してあいまい大好き文化が生まれたんですね。

だけど、あいまいな言葉ってなにも言ってないのと同じ時がありますね。
少し乱暴でも自分の主張を断言してみる。そうすることで梅田さんがいうように議論が生まれ、さらに主張がどんどん積み重なっていきます。断言のスパイラル効果ですね。
反論されることが怖くて逃げる表現を使いがちですが、断言することで返ってくる反応があり、それがまた自分の価値観を揺さぶり自分の底を押し広げることにつながるんじゃないかと思います。
amachangがディスられて大きくなったように、現役のうちはどんどん主張してディスられることが「良い」ことだと思います。

若い私達に必要なのは断言すること。
あいまいなことばかり言ってると、人の価値も高まんないですね。
勇気を出して、断言できる力を振りかざしましょう！

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こんにちは。吟遊詩人のどこやまです。

みなさんは山田かまちさんをご存知でしょうか。
１７歳の時にエレキギターで感電死をしてしまいましたが、
死後ベットの下から多くの絵と詩が出てきてという人生を歩んだ人です。

ふとしたきっかけで彼のことを知りましたが、知れば知るほどハマっていってしまいました。
私が好きな詩を紹介させてください。

「君はいったい何をやっているのか。
　飢えていなけりゃ人間は何かできない。
　なぜなら飢えていなければ
　何かする必要が全くなくなってくる。
　その時は死ねばいい。」

少し暴力的な表現ですが、その詩に深く共感しました。

私達のニュートラルな状態って「しない」状態なんですよ。
「している」状態というのは、目標を達成するために必死に考えて行動する経営者とか、プロで活躍するために毎晩素振りを欠かさない野球少年とか。
そういった人たちがなにかを「している」状態です。

「しない」状態というのは、授業を受け身で修学しカリキュラムに沿って行動が決まる学生、与えられた仕事を最低限こなすだけのサラリーマン。
多数派な人たちが飢えない程度に必要最低限の行動をとっていて、それは普通で「しない」状態だと思っています。

だからといって山田かまちさんのように「その時は死ねばいい」とまでは思いませんが、飢えないと向上心を失うのが人の性なんだと痛感しています。
そういった心にとどまるモヤモヤしたものを山田かまちさんの詩が形を捉えてくれて「これだ！！」と共感し感動したんですね。

その他にも、胸に響く多くの言葉がありました。

「人間は犬とコンピューターとどっちに似ているか？ 」

「高校へ行ってぼくはだんだんバカになっていく。」

「自己中心って何ですか？
　自己中心の本当の意味を間違えると
　他人中心になってしまいます 」

「感動しろ！
　感動しろ！
　感動しろ！ 」

「感じなくちゃならない。
　やらなくちゃならない。
　美しがらなくちゃならない。」

他人中心になっちゃだめだ！美しがらなくちゃ！感動しよう！
人としてこれだけ豊かな感情や知性を持って生まれてきたんだから、喜怒哀楽のすべてがからっぽになるくらい心を動かそう。

そうやって生きることが、最高の幸せに繋がると思います。

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こんにちは。元MJ工作員のどこやまです。

昨晩は学生時代非常にお世話になったマイネット・ジャパンさんの創立2周年パーティーに出席してきました。
銀座にある某ワインバーで外部アドバイザーなども招いて盛大に執り行われました。
まずは大社長の仁さんからの今までの2年間とこれからについてスピーチ！

「ここにいるメンバーは変態ばっかりでめっちゃ楽しい！今いるメンバー全員が創業メンバーや！100年先続く会社にするぞ！」

とても力強い挨拶でした。
それから乾杯して、おいしい料理をたらふく食べました。

社員さんはどの方も顔なじみなので、いい気持ちで会話を楽しんでいました。
すると、後ろのほうがやたら騒がしくなっていたのでふっと振り向いてみると、

mixiの笠原さんがお祝いに来てくださいました！！
笠原さんはMJ(マイネット・ジャパン)の社外アドバイザーの1人で、
お忙しい中わざわざ花束を持って遊びに来て下さいました。
いや～生笠原さんだ！！みなさん必死にフラッシュたいてましたｗ

それから、MJの花であるお二方によるちょっとしたゲームを楽しみました。
ほっとんど下ネタばっかのゲームだった気もしますが、それはそれでよしとします＾＾；
いや～やっぱり女子大生はいいですね～若いっていいですね～ｗ

記念に仁さんと写真を撮っていただきました。(後ろに笠原さんを写しましたｗ)
私が東京で新しいスタートを切れたのは、仁さんの影響がとても大きいです。
会う前から抱いていた憧れは、付き合って1年半以上経った今でも絶えることなく膨らんでいってます。
今は背中を追っているだけですが、いずれは追い越す目標です。
仁さん、うかうかしてると若い力に脅かされますよｗ

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こんにちは。地球人最弱のどこやまです。

3度の飯よりプログラミングが好きで、遊ぶ時間と金があれば勉強に投資してしまうどこやまですが、どうすれば憧れるアルファギークの方々のように高い技術力が身に付けられるのかを考えています。

いままでいろいろなWEBアプリケーションは作ってきたのですが、かといってPHPを十分に語れるかといえばそうでもないです。
振り返ってみると、何年かPHPを使って開発してきたのに、本物のPHPerの前では口を紡いでしまいます。

できるプログラマとへたれなプログラマ（どこやま）を比較してみて、何が決定的に違うかを考えてみました。
それは、「基礎力」だなと最近痛感してます。

勉強会などでプログラマ同士深く議論をするときには「言葉」を使って意見を交わします。
当たり前のように聞こえますが、ここでの「言葉」とは「専門用語」のことで、意識的に覚えながら開発していないと記憶に残らないものたちだと思います。

プ ログラム言語を単なる「手順」としてしか使用しないと、その「手順」の過程にある「この手順を踏むことを●●という」といった言葉を覚えようとしません。 だってそれでもプログラムは走るし、人とコンピュータの間において人が言葉を知ってるかどうかなんて大した問題 じゃないですもんね。

だけど、それだと知識は積み重ねられないんじゃないかと思います。人は 頭の中でなにかを考える時「言葉」によって考えます。「言葉」がなければカオス状態になってなにかを識別することができません。たとえば砂浜に立って目の 前に広がる青く続く景色を、「海」と「空」という名前を付けることによってそれぞれのモノについてもっと具体的に分解して考えることができるんですね。

実世界では「言葉」によって知識が整理されますが、技術の世界でもそれは同じだと思います。
「13ちゃいではじめる！●●入門ばぶー」みたいな専門書をなめてましたが、こういった基礎を身に付けるものこそ本当に大事です。
コ ンピューターサイエンスなんて「そんな言葉初めて聞きました」状態だったどこやまは初心者がいきなり取っ掛かりやすいPHPに飛びついて、基礎より手 順のみを重んじて開発を続けた結果、「言葉」として理解し落とし込む過程を無視したへたれプログラマが誕生したわけです。

どこやまのイメージとしては、「積み木」だと思います。
愚直に専門用語を覚えていくことで積み木は重なっていって、アルファギークの高みにたどり着くんです。

基礎をばかにするやつは基礎に泣きます。
目先の華やかな新しい技術に踊らされるより、まずは買ったきり眠っている入門書を読破することが一番の近道じゃないでしょうか。

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